今年以來，為切實(shí)推進(jìn)干部約談常態(tài)化，防止“小問題”變成 “大隱患”，安龍縣堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把“咬耳扯袖、紅臉出汗”作為黨員干部日常監(jiān)管理的重要手段，共約談干部596人，其中預(yù)防提醒約談545人，詢問示警約談17人，糾錯(cuò)誡勉約談34人，科級(jí)85人，一般干部324人。

　　認(rèn)真梳理分類，精準(zhǔn)約談。始終把約談工作貫穿于干部監(jiān)督、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)對干部“咬耳朵”、“扯袖子”，常教育、常監(jiān)督、常提醒，有效強(qiáng)化干部的教育、管理和監(jiān)督，切實(shí)提升“抓早抓小”效果。及時(shí)排查化解各種苗頭性、傾向性問題，對問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)、違規(guī)演變成違紀(jì)、失誤發(fā)展成失足，將腐敗遏制在萌芽狀態(tài)。

　　強(qiáng)化跟蹤“回頭”，避免流于形式。充分認(rèn)識(shí)約談不是包治百病的“萬金油”，按照“誰談?wù)l負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅要求做好約談工作檔案資料的記錄、整理和歸檔。約談后，明確具體整改要求，實(shí)行“銷賬式”管理，對敷衍塞責(zé)、整改不力的，按照規(guī)定予以責(zé)任追究。切實(shí)將約談同問責(zé)等監(jiān)督方式結(jié)合起來，使干部受到經(jīng)常性的提醒教育，推動(dòng)管黨治黨“長管長嚴(yán)”。

　　聚焦民生領(lǐng)域，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。針對農(nóng)村低保、危房改造、扶貧資金使用、貫徹落實(shí)上級(jí)脫貧決策部署不堅(jiān)決不到位、弄虛作假、陽奉陰違等問題線索，集中力量、限定時(shí)間、快查快結(jié)，對不收手不知止、頂風(fēng)違紀(jì)的，堅(jiān)持“零容忍”的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。強(qiáng)化責(zé)任追究，用好問責(zé)這個(gè)“殺手锏”，對存在突出問題的單位，既從嚴(yán)處理直接責(zé)任人，又追究失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(安龍縣紀(jì)委監(jiān)委)