亮點(diǎn)黔西南訊 在黔西南州晴隆縣紫馬鄉(xiāng)栗樹(shù)村只要提到村黨總書記何庭幫，沒(méi)有一個(gè)不樹(shù)起大拇指，在全村沒(méi)有一個(gè)不對(duì)他贊揚(yáng)有加，在老百姓的心里他是一個(gè)帶領(lǐng)群眾致富的“領(lǐng)頭雁”；是一個(gè)促進(jìn)全村和諧的“和事老”。在組織的眼里，他是一位赤膽忠心的“好兒女”；全意為群眾服務(wù)的“好黨員”，他用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫了“俯首甘為孺子牛”的頌歌，用真誠(chéng)和汗水為當(dāng)?shù)馗刹�、群眾�?shù)立了好榜樣。

   夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)堡壘

    俗話說(shuō)“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”。要想改變?nèi)�村貧困落后的面貌，必須加�?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，培養(yǎng)一批思想好、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍作為組織保障，才能充分發(fā)揮村支“兩委”的堡壘作用和黨員、干部隊(duì)伍的先鋒模范作用，才能將群眾的心和組織的“心”連起來(lái)。作為村黨總支書記他知道自己肩上的擔(dān)子有多重，也深知“村看村，戶看戶，群眾看干部，黨員看支部”這句話的份量，上任后，他結(jié)合班子換屆工作，從班子建設(shè)入手，先后調(diào)整村干部5名，并向鄉(xiāng)黨委推薦使用了一批年富力強(qiáng)，帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的干部進(jìn)村“兩委”班子。同時(shí)，將全村黨員發(fā)展工作和村干部隊(duì)伍相結(jié)合，把致富能力強(qiáng)、對(duì)群眾熱情、在群眾中評(píng)價(jià)較高的人作為后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，讓他們將來(lái)成為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”，為全村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)促發(fā)展注入無(wú)限動(dòng)力。目前，全村黨總支共有黨員62名，預(yù)備黨員4名，后備干部6名。

    優(yōu)化產(chǎn)業(yè)促增收

    何庭幫自任村總支書以來(lái)，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、育產(chǎn)業(yè)、帶民富、促和諧”這一發(fā)展思路，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入作為各項(xiàng)工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由原來(lái)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化、專業(yè)化、技術(shù)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，結(jié)合本村實(shí)際，搶抓機(jī)遇，積極引導(dǎo)全村群眾發(fā)展種草養(yǎng)羊、烤煙、黑桃、板栗等產(chǎn)業(yè)為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。“群眾富不富，首先看干部”，在黨總支書何庭幫的引導(dǎo)下，全村共發(fā)養(yǎng)羊戶96戶，烤煙320畝，板栗500畝等特色產(chǎn)業(yè)，形成了全村畜、林、禽三位一體發(fā)展模式。每年為全村增收200余萬(wàn)元，農(nóng)民純收入達(dá)3600元。培養(yǎng)出吳祥英、郭祖云、黃榮興等12戶專業(yè)種養(yǎng)殖戶、20余戶致富能手。此外，何庭幫每年還組織在外務(wù)工返鄉(xiāng)人員召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取和征求他們對(duì)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)或建議，并鼓勵(lì)外出創(chuàng)業(yè)有為人員回鄉(xiāng)投資建設(shè)，回報(bào)家鄉(xiāng)。

    心系群眾贏民心

    群眾利益無(wú)小事，村民反映的問(wèn)題和要求，不論大小，只要政策允許，他都盡心盡責(zé)地去解決。想問(wèn)題，辦事情，做決策，時(shí)時(shí)刻刻把群眾利益放在首位。村里張顯惠、劉富凱等6位孤寡老人由于行動(dòng)不便，二代身份證遲遲沒(méi)有辦理，何庭幫借“流動(dòng)警務(wù)室”的機(jī)會(huì)，請(qǐng)紫馬鎮(zhèn)派出的工作人員到其家中為他們照相辦理了二代身份證。每到春耕生產(chǎn)或農(nóng)閑季節(jié)，他都會(huì)走村串戶，了解群眾生產(chǎn)生活中難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，被群眾稱為“日穿草鞋干革命，夜打燈籠訪貧民”的好干部。其中村民反映最多的就是通組道路的硬化問(wèn)題，由于栗樹(shù)村泥土粘稠，雨季泥稀路滑，村民行走困難，可謂“晴天一身土，雨天兩腿泥”。何庭幫結(jié)合“一事一議”的實(shí)施，全村14組中有13個(gè)的通組公路得到硬化，硬化率達(dá)93%。爭(zhēng)取人畜飲水工程項(xiàng)目資金189萬(wàn)，修建水窖210口，解決了14個(gè)組2200余人飲水困難問(wèn)題。協(xié)調(diào)36萬(wàn)元資金修建2條排洪溝渠，全長(zhǎng)960米。為了解決通組公路、飲水困難等問(wèn)題，他跑前忙后，忙得連家里種的大棚蔬菜都幾乎荒蕪了，更沒(méi)有時(shí)間照顧家里，家人沒(méi)少埋怨，但他總是這樣回答“既然百姓信任我，我就要為百姓做點(diǎn)實(shí)事。”他在職這些年，兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，雖然他是一個(gè)普通的村干部，但他為群眾流的汗水不少。他不僅是帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“領(lǐng)路人”；更是群眾的“貼心人”。他用自己的真心、熱心、誠(chéng)心和忠心詮釋著基層黨支部書記的重任和職責(zé)。

    化解糾紛構(gòu)和諧

    栗樹(shù)村片大人多，上傳下達(dá)比較不便，矛盾層出不窮。對(duì)待每一個(gè)村民的反映問(wèn)題，他都認(rèn)真解決。面對(duì)矛盾不回避，公平、公正地及時(shí)有效地處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。2012年9月26日，村民劉超由于酒醉后打傷了本村村民易應(yīng)品，事后易應(yīng)品要求劉超賠償3000元的醫(yī)藥費(fèi)，但遭到拒絕，兩人鬧得不可開(kāi)交，何庭幫知道后，連續(xù)做了兩個(gè)晚上了思想工作，最終以村里補(bǔ)貼易應(yīng)品160元的誤工費(fèi)，并要求兩人寫了和解保證書，矛盾才得以解決。何庭幫將這一事件在村里作為典型事例在全村進(jìn)行宣傳教育，全村村民看到村干部盡心在為自己、幫自己，心平了、氣順了、意見(jiàn)也少了，對(duì)村干部和黨員的滿意度也提高了。何庭幫用自己的一言一行贏得了群眾的信任，在群眾心中樹(shù)立了一面鮮活的旗幟。（何強(qiáng)  報(bào)道）