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晴隆縣沙子鎮(zhèn)保家村“三鏈兩設(shè)”黨建模式助推經(jīng)濟發(fā)展

    亮點黔西南黔西南州晴隆縣沙子鎮(zhèn)保家村黨總支,以為群眾謀福祉為己任,以推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手,成立果蔬協(xié)會黨支部,采取“三鏈兩設(shè)”模式助推經(jīng)濟發(fā)展,使農(nóng)民人均純收入躍升全縣第一。

    2002年以前的保家村,農(nóng)民人均純收入不足2000元,人均占有糧食285公斤,是一個群眾生活困難的貧困村。長期以來,由于缺乏合理的發(fā)展規(guī)劃和缺少敢于第一個吃螃蟹的人,絕大多數(shù)村民傳承著“三月播種八月收、五黃六月借糧愁”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作方式。近年來,村黨總支在發(fā)展社會經(jīng)濟上下大功夫,成立了果蔬協(xié)會黨支部,在果蔬協(xié)會黨支部的帶動下,“保家人”闖出了一條致富之道。如今,保家村依靠種植、養(yǎng)殖、運輸三駕馬車,拉動經(jīng)濟發(fā)展駛?cè)肭八从械目燔嚨溃?011年,全村農(nóng)民人均純收入達(dá)4200元左右,比2002年翻了一番多。

    保家村采取的“三鏈兩設(shè)”黨建模式,“三鏈”即以“黔隆保”商標(biāo)為紐帶,建立“市場營銷鏈、人才培訓(xùn)鏈、信息共享鏈”。一是建立市場營銷鏈。依托果蔬協(xié)會、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、綠色農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等平臺資源,注冊“黔隆保”商標(biāo),內(nèi)擴產(chǎn)業(yè)、外拓市場,改“自產(chǎn)自銷”式營銷為“訂單”、“品牌”式營銷,逐步建立起市場營銷鏈。村黨總支書記賀紹明說:“現(xiàn)在每到椪柑成熟的季節(jié),水果商都會自己上門收購,價格得到保證,村民的種植積極性也就得到了很大提高。”。二是建立人才培訓(xùn)鏈。果蔬協(xié)會黨支部一方面加大培訓(xùn)力度,實行“轟炸”式培訓(xùn),每年請縣農(nóng)林、科技部門以及鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到村進(jìn)行5至6次培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到3000人次;另一方面建立鄉(xiāng)土人才信息庫,通過鄉(xiāng)土人才的示范帶動作用,真正達(dá)到培養(yǎng)一個,帶動一片,逐步實現(xiàn)人才培養(yǎng)的良性循環(huán)。如今,在保家村,一說到果樹,都會對龔殿斌豎起拇指,一說到養(yǎng)殖就會想起匡定強,一談到葡萄就會想到譚凱……近年來,在產(chǎn)業(yè)探索和發(fā)展中,專業(yè)技術(shù)強、有發(fā)展意識和進(jìn)取精神的鄉(xiāng)土人才隊伍不斷發(fā)展壯大。果蔬協(xié)會黨支部書記龔殿斌說:“通過‘轟炸’式培訓(xùn),全村形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,通過建立鄉(xiāng)土人才信息庫,逐漸壯大了鄉(xiāng)土人才隊伍。”三是建立信息共享鏈。果蔬協(xié)會黨支部安排專人收集產(chǎn)品的采購、銷售以及新技術(shù)、新品種的推廣等各方面的信息,在協(xié)會內(nèi)部以開會、走訪、電話、短信等方式進(jìn)行共享。同時,保家村將村務(wù)公開作為信息共享的重要方式,將收集的銷售、求購信息在全村各組進(jìn)行張貼,最大限度地利用現(xiàn)有平臺資源為群眾提供了方便。此外,保家村果蔬協(xié)會黨支部以貴州農(nóng)經(jīng)網(wǎng)為平臺發(fā)布產(chǎn)品銷售信息和獲取商品求購信息,為全村產(chǎn)品銷售提供方便,保家村也因此成為貴州農(nóng)經(jīng)網(wǎng)服務(wù)示范點。對于果蔬協(xié)會黨支部書記龔殿斌來說,成立果蔬協(xié)會黨支部就是為了更好地服務(wù)群眾,富裕一方群眾,為群眾提供一個信息共享的平臺;“兩設(shè)”即“在社會組織上設(shè)崗定責(zé)、在產(chǎn)業(yè)鏈上設(shè)置黨小組”。一是在果蔬協(xié)會黨支部按照“有崗、有責(zé)、有位、有為”的要求,大力開展黨員設(shè)崗定責(zé)活動。根據(jù)行業(yè)性質(zhì)和工作類別設(shè)置了種植崗、養(yǎng)殖崗、運輸崗、市場銷售崗、技術(shù)培訓(xùn)崗、信息宣傳崗等10個崗位,并制定評分標(biāo)準(zhǔn),對每個崗位進(jìn)行量化評級,將崗位分成“紅星”、“綠星”、“黃星”三個等次加強管理。為廣大農(nóng)村黨員提供了平臺,使黨員想干事有機會、想出力有載體、想工作有平臺、想管事有名份,對促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、全面建設(shè)小康社會有著重要的推進(jìn)作用。二是在產(chǎn)業(yè)鏈上合理設(shè)置黨小組。充分發(fā)揮黨員在果蔬協(xié)會工作中的模范帶頭、帶富作用和支部在產(chǎn)業(yè)鏈上的引領(lǐng)作用,在果蔬協(xié)會黨支部內(nèi)部設(shè)立了種植、養(yǎng)殖、運輸3個黨小組,依托黨小組劃分10個黨員責(zé)任區(qū),每名黨小組成員聯(lián)系1-2名經(jīng)營潛力較大的農(nóng)戶,幫扶1戶困難戶,形成帶動機制,更好地發(fā)揮黨小組以及黨員的作用。

    如今的沙子鎮(zhèn)保家村,樓房綠樹掩映、道路平整潔凈、村民精神爽朗……在果蔬協(xié)會黨支部的引領(lǐng)下,村民根據(jù)各自的條件、能力和資金來源,找到了發(fā)展路子,有的搞種植,有的搞養(yǎng)殖,有的搞運輸,你追我趕。目前,全村共有椪柑、臍橙2400多畝,葡萄150畝,雪梨100畝,蔬菜500畝,年產(chǎn)值300多萬元;共有母豬600多頭,平均每年出欄商品豬300余頭,仔豬近10000頭,年產(chǎn)值600多萬元;共有大、中、小型車輛170多臺,年產(chǎn)值300多萬元。2012年預(yù)計村民人均純收入將達(dá)4600元,比2011年增長9.5%。賀紹明說:“要富裕一戶農(nóng)戶很容易,但是要想致富一個村卻很難,只有理清思路,制定規(guī)劃,加強組織領(lǐng)導(dǎo),全村致富才能真正實現(xiàn)。”

    保家村通過“三鏈兩設(shè)”黨建模式,為全村明確發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,建立產(chǎn)業(yè)營銷鏈,人才培訓(xùn)鏈和信息共享鏈,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷壯大村級集體經(jīng)濟,使一個貧困的山村實現(xiàn)了脫貧致富,群眾普遍感到“致富有門路、生活有提高、環(huán)境有改善、家庭更和諧”,這是對晴隆縣實施基層黨建“細(xì)胞工程”最好的詮釋。在保家村,流傳著這樣一首打油詩:我的家鄉(xiāng)好地方,山清水秀小洋房;黨員致富是能手,支部引領(lǐng)奔小康。(黃霖  張星應(yīng)  報道)

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