亮點黔西南訊 為加快項目建設(shè)，推動全縣經(jīng)濟(jì)又快又好、更快更好發(fā)展，普安縣立足“五字訣”，采取五措施強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)審批工作。

    1、規(guī)范程序“簡”批。按照“精簡高效、能簡則簡、能放則放、能免則免”的原則，調(diào)整項目基本建設(shè)投資項目審批、核準(zhǔn)、備案權(quán)限，規(guī)范程序，簡化手續(xù)，提高項目審批、核準(zhǔn)、備案效率。如對投資額較小、技術(shù)要求相對簡單的政府投資項目，允許將項目建議書和可行性研究報告兩個階段合并審批；對已納入國家、省級規(guī)劃的政府投資項目，視為立項，不再批復(fù)項目建議書。

    2、整合力量“速”批。建立聯(lián)合審批制度，明確由縣發(fā)改局牽頭，整合縣經(jīng)科、國土、環(huán)保、水利等部門力量，對需要兩個以上部門審批的基本建設(shè)項目開展聯(lián)合審批，并嚴(yán)格執(zhí)行限期辦結(jié)制。牽頭部門受理項目后，及時組織項目審批，有關(guān)單位和部門對照時限要求及時辦結(jié)項目建設(shè)手續(xù)。審批流程是聯(lián)合審批的，各聯(lián)辦單位同時辦理，按規(guī)定時限辦結(jié)并送交牽頭單位；審批流程是串聯(lián)審批的，依照流程順序由各聯(lián)辦單位按各自的時限辦結(jié)并送交牽頭單位。項目審批手續(xù)全部辦理結(jié)束后，由牽頭單位負(fù)責(zé)送交項目業(yè)主。

    3、定期會診“急”批。建立項目審批聯(lián)席會議制度，每月召開1-2次例會，定期聽取項目審批工作開展情況匯報，會診解決存在的困難和問題。對聯(lián)席會議能當(dāng)日解決的問題，按照急事急辦、要事快辦的原則，及時辦理；對不能一日解決，且需進(jìn)行深入調(diào)研的問題，責(zé)令有關(guān)部門及時開展調(diào)查研究，提出對策建議，報聯(lián)席會議研究解決。

    4、提前告知“快”批。將項目申報材料、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限等規(guī)范流程統(tǒng)一印制成宣傳手冊提供給項目單位（業(yè)主）并向社會進(jìn)行公布，讓項目單位（業(yè)主）提前知曉項目審批所需報件，充分準(zhǔn)備少跑腿。辦理項目審批、核準(zhǔn)、備案所涉及的部門，對項目單位（業(yè)主）報送的相關(guān)資料，進(jìn)行認(rèn)真審閱，符合條件、材料齊全的限時辦理；材料不符合規(guī)定的，當(dāng)日內(nèi)一次性告知所需補(bǔ)充的材料，逾期不告知的，自收到申報材料起即為受理。

    5、監(jiān)督檢查“促”批。由項目審批聯(lián)席會議辦公室加強(qiáng)對有關(guān)單位和部門開展項目審批工作情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時將檢查情況向縣委、縣政府以及聯(lián)席會議報告。對辦事不力、推諉扯皮的單位和個人，由聯(lián)席會議辦公室提交監(jiān)察部門按規(guī)定對其進(jìn)行行政問責(zé)，并在新聞媒體上公布。

                                                 （鄧青青  報道）