亮點(diǎn)黔西南訊 望謨縣嚴(yán)格按照省委、州委的要求，通過(guò)強(qiáng)化人才機(jī)制，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，強(qiáng)化服務(wù)能力，強(qiáng)化摸底工作，進(jìn)一步完善選用人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才、留住人才的人才管理工作機(jī)制，著力打造一支“實(shí)戰(zhàn)型”人才，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入正能量。

強(qiáng)化人才機(jī)制，不拘一格選人才。一是注重后備干部培養(yǎng)。通過(guò)深入調(diào)查，結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)了《望謨縣公開選拔副科級(jí)后備干部工作的實(shí)施意見》，深入推進(jìn)后備干部選拔與培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)、能擔(dān)當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍。二是創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)“銀政聯(lián)合”。加強(qiáng)地方干部與信用社的交流合作，探索建立健全互派、培養(yǎng)、使用人才的合作機(jī)制，先后選派13名優(yōu)秀年輕干部互掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社副主任，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”工作深入開展。三是民主科學(xué)規(guī)范選拔人才。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管干部調(diào)整動(dòng)議、初始提名、討論決定等干部選拔任用程序，采取“四提名”、“五差額”的辦法選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”，優(yōu)化干部選任方式，拓寬選人用人視野，確保更多的人參與到干部選拔任用工作。

強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，艱苦環(huán)境育人才。一是加大人才培訓(xùn)力度。堅(jiān)持黨管人才的原則，按照“用好已有、提高現(xiàn)有、培養(yǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)”的工作思路，結(jié)合實(shí)際，制定了《干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，充分依托職業(yè)教育學(xué)校和縣委黨校、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和干部教育實(shí)踐基地等現(xiàn)有培訓(xùn)載體，加大各類人才培訓(xùn)力度。二是堅(jiān)持人才備用結(jié)合。利用著眼于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的重要?jiǎng)?chuàng)新舉措，加強(qiáng)人才庫(kù)建設(shè)，對(duì)人才庫(kù)采取備用結(jié)合，滾動(dòng)使用。目前，全縣先后選派56名優(yōu)秀黨政人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，幫促后備人才迅速成長(zhǎng)。

強(qiáng)化服務(wù)能力，人文管理留人才。一是認(rèn)真落實(shí)知識(shí)分子待遇政策，在政治待遇、工作條件、生活上關(guān)心支持知識(shí)分子。截至目前，共審批辦理在職知識(shí)分子享受浮動(dòng)工資317人、知識(shí)分子浮動(dòng)工資變動(dòng)手續(xù)405人，走訪慰問副高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)土人才共165人次，發(fā)放慰問金82500余元。二是大力推進(jìn)人才關(guān)愛工程的相關(guān)配套政策的落實(shí)。不斷加大基層四項(xiàng)目服務(wù)人員工作力度，統(tǒng)籌人社、教育、團(tuán)縣委等多方力量，積極爭(zhēng)取資金支持，在縣財(cái)政資金緊缺的情況下，為大學(xué)生村官辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，為其他基層服務(wù)人員提供較為適宜的工作環(huán)境，按時(shí)足額發(fā)放工資待遇。

強(qiáng)化摸底工作，結(jié)合實(shí)際管人才。一是了解和掌握農(nóng)村人才隊(duì)伍，以農(nóng)村實(shí)用人才為切入點(diǎn)，從農(nóng)民代表中發(fā)現(xiàn)人才，因才制宜，針對(duì)性地加以培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓創(chuàng)業(yè)帶富首先從基層崛起。二是全面把握全縣各類人才，為縣委、縣政府戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。嚴(yán)格按照“屬地管理”原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)包括工商、稅務(wù)、通信等部門或單位的黨政人才、企業(yè)人才、事業(yè)單位人才等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，采取全面統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方式，堅(jiān)持“依法統(tǒng)計(jì)、分級(jí)負(fù)責(zé)，部門把關(guān)、統(tǒng)計(jì)綜合”和“誰(shuí)出數(shù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全口徑統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)全縣各類人才數(shù)據(jù)。三是推進(jìn)干部召回管理，做到從嚴(yán)管理干部。目前，縣委對(duì)全縣測(cè)評(píng)出的139人，共開展了兩批干部召回培訓(xùn)，通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、組織看警示教育片等方式，進(jìn)行為期8天的集中教育培訓(xùn)，提升了召回干部的“精氣神”，確保“庸政惰政”者“回神”，“為官不為”者警醒。（王成進(jìn)  陽(yáng)  邈 報(bào)道）