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興義市組建機構統(tǒng)籌各項黨內重大活動

亮點黔西南 為了統(tǒng)籌抓好作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年(簡稱“三個建設年”)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”和“十大民生工程建設”等項工作,本著創(chuàng)新思路、整合資源、規(guī)范管理的原則,興義市2011年1月5日組建“三個建設年活動領導小組辦公室”,為本年度開展的各項重大黨內活動提供組織保證。

抽調人員組建工作機構。通過學習領會上級文件精神,興義市認為今年開展的幾項活動內在聯(lián)系緊密,為了便于統(tǒng)籌協(xié)調,避免造成人力、物力、財力的浪費和工作內容重復,市委決定成立“三個建設年活動領導小組辦公室”,由市委副書記、市委黨校校長袁金富任辦公室主任,市委常委、市委組織部部長牟慶芳任辦公室常務副主任,市委組織部副部長唐賢義辦公室任專職副主任,其他有關部門負責人任辦公室副主任。辦公室下設綜合聯(lián)絡組、宣傳組、“三個建設年”工作組(含作風建設年活動、環(huán)境建設年活動及項目建設年活動以及十大民生工程三個工作組),分別負責各項活動的部署、協(xié)調,進行統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一宣傳。辦公室從有關單位、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調了一批精兵強將,將各項工作任務分解落實到各組,確保“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“作風建設年”、“環(huán)境建設年”、“項目建設年”以及“四幫四促”、“十大民生工程建設”等項工作正常運行。

整合資源提高工作效率。興義市組建的“三個建設年活動領導小組辦公室”,充分整合了行政資源,提高了工作效率。

一是節(jié)省人力。有針對性的抽調一批黨建工作經(jīng)驗豐富、文字基礎較好的同志參與此項工作,將原本由組織部門、紀檢部門、發(fā)改部門分別牽頭負責的工作納入辦公室統(tǒng)一管理,避免了各項活動到處抽人的現(xiàn)象;

二是節(jié)省財力和物力。辦公設備統(tǒng)一配備,辦公用品統(tǒng)一購置,辦公地點統(tǒng)一租用,不僅節(jié)省了不必要的開支,而且方便辦公室各組與全市各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)的溝通和協(xié)調;

三是方便宣傳。將所有活動進行統(tǒng)籌策劃,便于開設宣傳欄目和統(tǒng)一印制“三個建設年”簡報、“創(chuàng)先爭優(yōu)”簡報,確保信息暢通。

規(guī)范制度開展工作督察。在辦公室組建的同時,成立黨建工作督察組,督察組根據(jù)各項活動的要求,擬定督察方案,定期或不定期代表市委分別對2011年度開展的各項黨內重大活動進行督導檢查,避免了多組督察、重復督察、督察不到位、督察走過場等問題,為規(guī)范各項活動要求,推進工作進度,迎接檢查驗收等工作作了超前準備。

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