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市人社局:“三大舉措”促進機關(guān)干部職工作風轉(zhuǎn)變

亮點黔西南 在開展作風建設(shè)年活動中,市人社局及時查找和解決局機關(guān)及局所屬單位干部職工作風上存在的問題,采取“三大舉措”,進一步促進局機關(guān)干部職工作風轉(zhuǎn)變,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等不良作風現(xiàn)象的發(fā)生,全面提升服務水平,提高辦事效能。

一是狠抓“兩項教育”(單位職能職責教育和領(lǐng)導干部履職守紀教育)。著力抓好職能職責教育。全市機構(gòu)改革結(jié)束后,下發(fā)了新的“三定方案”,市人社局利用集中學習的時間組織干部職工學習了機改過后的“三定方案”,對本單位的總體職能職責和不同股室的崗位職責進行了全面系統(tǒng)的學習,并要求全體干部職務必增強對本單位職能職責學習的自覺性,務必增強對自己崗位職責牢記于心的緊迫感。著力抓好履職守紀教育。根據(jù)機改過后新的班子成員組成情況,對班子成員分管工作進行了詳細分工調(diào)整,全面明確了每位班子成員的工作職責,并已通過多次召開黨組會議對相關(guān)工作進行安排部署、對班子成員履職守紀情況進行集中檢查、匯報。

二是強化“三項管理”(履職管理、績效管理、服務管理)。針對現(xiàn)有股室及下屬單位的職責及履職情況、辦事效率等局班子進行了全面檢查、分析和總結(jié),現(xiàn)正在根據(jù)新的“三定方案”著手考慮局機關(guān)中層干部調(diào)整配備事宜,準備在即將召開的全市人力資源和社會保障工作會上重新明確局中層干部。按照加強干部履職管理、績效管理、服務管理這“三項管理”要求,市人社局現(xiàn)已初步擬定了市人力資源和社會保障局各項管理制度,準備將于3月初人力資源和社會保障工作會后開始執(zhí)行。

三是落實“五風”(慢、散、敷、推、拖)規(guī)定。市委整頓干部“五風”規(guī)定正式出臺后,局中心組及時組織進行了集中學習和教育,同時從便于組織人員的角度,按原勞動局、人事局、社保局、農(nóng)合局分塊分別組織了集中學習教育。嚴格按照“五風”規(guī)定開展自查,除辦公地點分散、給服務對象辦事帶來一定不便以外,不存在上班打游戲、外出吃早餐等不良現(xiàn)象;不存在在編不在崗干部,個別借用于本單位的人員已在“五風”規(guī)定出臺前辦理了正式調(diào)動手續(xù)。結(jié)合本單位職責和工作分工,單位全體干部職工均與主要負責人簽訂了作風承諾書,公開作出作風承諾,并在興義人力資源市場網(wǎng)站上進行了公布,接受社會監(jiān)督。在原人事局辦公區(qū)、勞動局辦公區(qū)、社保局辦公區(qū)、人力資源市場分別按照不同職能職責張貼了相應的宣傳標語6條、懸掛橫幅2條、辦宣傳欄兩塊;同時設(shè)置舉報箱兩個、公布舉報電話兩個,準備了記錄群眾來信、來訪、來電反映干部“五風”問題的工作記錄簿(工作臺帳),目前未接到任何舉報。

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