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安龍供電局"三個好"服務(wù)"5個100工程"用電

2013年06月14日 11:40:42來源:亮點黔西南 作者:秦禮霖

     亮點黔西南訊     在“百日安商行動”中,黔西南州安龍供電局切實轉(zhuǎn)變干部員工的工作作風(fēng),以“監(jiān)督好、管理好、形象好”提高供電服務(wù)企業(yè)的水平和質(zhì)量,努力營造“敬商、親商、護商、安商”的良好氛圍。

    該局高度重視“安商百日行動”工作,成立了以局長為組長的“安商百日行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《安龍供電局“安商百日行動”行動方案》,全局干部員工切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,加大對重點工程、重點項目、“5個100工程”的供電服務(wù),以“三個好”讓企業(yè)和客商放心、省心、安心、舒心、落心。

    一是監(jiān)督好:公開辦事程序,接受社會監(jiān)督。該局95598供電服務(wù)熱線24小時受理客戶咨詢查詢、故障報修和投訴舉報。在營業(yè)廳公布國家審核通過的電力工程設(shè)計、施工單位名單,由客戶自主選擇,不指定設(shè)備和材料供貨商,有效地杜絕了“三指定”現(xiàn)象的發(fā)生。為避免個別員工吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生,實行“一口對外”服務(wù),公布辦事流程及服務(wù)承諾,主動接受社會監(jiān)督。同時,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、人大主席、村民代表中聘請行風(fēng)監(jiān)督員,每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,監(jiān)督員工的服務(wù)是否到位和有無違規(guī)違紀,通過吸收、采納行風(fēng)監(jiān)督員的建議,了解到企業(yè)和群眾的所思所想,及時解決企業(yè)關(guān)注的熱點和難點問題。

    二是形象好:杜絕違規(guī)行為,打造廉潔隊伍。該局員工嚴格遵守南方電網(wǎng)公司《員工服務(wù)準則》、《關(guān)于嚴禁以電謀私若干規(guī)定》等規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行停電、限電規(guī)定;嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費項目、收費標準;杜絕人情電、關(guān)系電、權(quán)力電,不發(fā)生吃拿卡要行為。注重分層分類有針對性開展反腐倡廉教育,以各級管理人員和關(guān)鍵崗位人員為重點,加強遵章守紀、廉潔從業(yè)教育,培育誠信做人、規(guī)矩做事的職業(yè)操守。梳理風(fēng)險點,建立風(fēng)險管控措施,開展廉政風(fēng)險防控工作。堅決糾正、嚴肅查處違反廉潔從業(yè)、職業(yè)操守的行為。

    三是管理好:強化基礎(chǔ)管理,做到高效工作。該局緊緊依靠培訓(xùn),著力提高員工素質(zhì),掌握國家電力法規(guī)和相關(guān)政策,熟悉公司有關(guān)規(guī)章制度、工作流程,不斷提高業(yè)務(wù)、技能水平。規(guī)范管理,認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司《加強縣級供電企業(yè)規(guī)范化管理進一步提升農(nóng)電管理水平的指導(dǎo)意見》和《縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求》,進一步夯實基礎(chǔ)工作。高效執(zhí)行,弘揚“想盡辦法完成每一項工作任務(wù)”的理念,主動承擔(dān)社會責(zé)任,全力做好電力供應(yīng),通過明確目標、分解責(zé)任、熟悉流程、考核激勵、檢查改進,做到準確、規(guī)范、高效執(zhí)行,提高工作效率。

    該局通過實現(xiàn)“三個好”,主動服務(wù)地方政府工作大局,及時掌握所轄區(qū)域電網(wǎng)運行情況,提高供電可靠性,改善供電質(zhì)量,切實用心為商服務(wù),進一步優(yōu)化了經(jīng)商和發(fā)展的環(huán)境。(秦禮霖報道)
 


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安龍供電局"三個好"服務(wù)"5個100工程"用電

亮點黔西南 | 2013年06月14日 11:40:42 | 秦禮霖

     亮點黔西南訊     在“百日安商行動”中,黔西南州安龍供電局切實轉(zhuǎn)變干部員工的工作作風(fēng),以“監(jiān)督好、管理好、形象好”提高供電服務(wù)企業(yè)的水平和質(zhì)量,努力營造“敬商、親商、護商、安商”的良好氛圍。

    該局高度重視“安商百日行動”工作,成立了以局長為組長的“安商百日行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《安龍供電局“安商百日行動”行動方案》,全局干部員工切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,加大對重點工程、重點項目、“5個100工程”的供電服務(wù),以“三個好”讓企業(yè)和客商放心、省心、安心、舒心、落心。

    一是監(jiān)督好:公開辦事程序,接受社會監(jiān)督。該局95598供電服務(wù)熱線24小時受理客戶咨詢查詢、故障報修和投訴舉報。在營業(yè)廳公布國家審核通過的電力工程設(shè)計、施工單位名單,由客戶自主選擇,不指定設(shè)備和材料供貨商,有效地杜絕了“三指定”現(xiàn)象的發(fā)生。為避免個別員工吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生,實行“一口對外”服務(wù),公布辦事流程及服務(wù)承諾,主動接受社會監(jiān)督。同時,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、人大主席、村民代表中聘請行風(fēng)監(jiān)督員,每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,監(jiān)督員工的服務(wù)是否到位和有無違規(guī)違紀,通過吸收、采納行風(fēng)監(jiān)督員的建議,了解到企業(yè)和群眾的所思所想,及時解決企業(yè)關(guān)注的熱點和難點問題。

    二是形象好:杜絕違規(guī)行為,打造廉潔隊伍。該局員工嚴格遵守南方電網(wǎng)公司《員工服務(wù)準則》、《關(guān)于嚴禁以電謀私若干規(guī)定》等規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行停電、限電規(guī)定;嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費項目、收費標準;杜絕人情電、關(guān)系電、權(quán)力電,不發(fā)生吃拿卡要行為。注重分層分類有針對性開展反腐倡廉教育,以各級管理人員和關(guān)鍵崗位人員為重點,加強遵章守紀、廉潔從業(yè)教育,培育誠信做人、規(guī)矩做事的職業(yè)操守。梳理風(fēng)險點,建立風(fēng)險管控措施,開展廉政風(fēng)險防控工作。堅決糾正、嚴肅查處違反廉潔從業(yè)、職業(yè)操守的行為。

    三是管理好:強化基礎(chǔ)管理,做到高效工作。該局緊緊依靠培訓(xùn),著力提高員工素質(zhì),掌握國家電力法規(guī)和相關(guān)政策,熟悉公司有關(guān)規(guī)章制度、工作流程,不斷提高業(yè)務(wù)、技能水平。規(guī)范管理,認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司《加強縣級供電企業(yè)規(guī)范化管理進一步提升農(nóng)電管理水平的指導(dǎo)意見》和《縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求》,進一步夯實基礎(chǔ)工作。高效執(zhí)行,弘揚“想盡辦法完成每一項工作任務(wù)”的理念,主動承擔(dān)社會責(zé)任,全力做好電力供應(yīng),通過明確目標、分解責(zé)任、熟悉流程、考核激勵、檢查改進,做到準確、規(guī)范、高效執(zhí)行,提高工作效率。

    該局通過實現(xiàn)“三個好”,主動服務(wù)地方政府工作大局,及時掌握所轄區(qū)域電網(wǎng)運行情況,提高供電可靠性,改善供電質(zhì)量,切實用心為商服務(wù),進一步優(yōu)化了經(jīng)商和發(fā)展的環(huán)境。(秦禮霖報道)
 

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