冊亨縣八渡鎮(zhèn)“四項機制”打造過硬村干部隊伍

2013年04月10日 14:32:17來源：亮點黔西南作者：

亮點黔西南訊冊亨縣八渡鎮(zhèn)地處冊亨縣南部，也是黔西南州的最南端，東與弼佑鄉(xiāng)交界，南與廣西田林縣舊州鎮(zhèn)隔江相望，西與丫他鎮(zhèn)接壤，北與秧壩鎮(zhèn)相連。冊亨縣八渡鎮(zhèn)人民政府駐八渡碼頭南盤江北岸，距冊亨縣城74公里，轄8個行政村，53個村民組，81個自然村寨，現(xiàn)有人口2304戶9632人。

近年來，冊亨縣八渡鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的發(fā)展思路，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做大做強蔗、林、畜、菜、水產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)，為冊亨的工業(yè)發(fā)展積極培育和提供原材料基地。為做好我鎮(zhèn)基層黨員干部隊伍建設(shè)工作，切實維護我鎮(zhèn)村級干部隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展，使基層干部更好地服務(wù)于村民群眾，投身于農(nóng)村建設(shè)工作；冊亨縣八渡鎮(zhèn)對村“兩委”干部進行規(guī)范化管理，制定相應(yīng)制度措施，集中整合力量。提出“四項機制”，確保村級干部隊伍業(yè)務(wù)精通、充滿活力。

一、積極探索能上能下機制，優(yōu)化干部隊伍

冊亨縣八渡鎮(zhèn)黨委、政府在充分調(diào)研和廣泛征求社會各界的意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《村民委員會組織法》，堅持黨的領(lǐng)導、實現(xiàn)村民自治和嚴格依法辦事相統(tǒng)一的原則，積極探索村干部能上能下機制，有力地激發(fā)了村級組織新活力，實現(xiàn)了能者上、平者讓、庸者下，使素質(zhì)差、能力低、不思進取的村干部退了位，讓靠得住、有本事，開拓進取的優(yōu)秀村干部有了舞臺，從而保證了村級干部隊伍始終充滿生機與活力。涌現(xiàn)出了農(nóng)村拔尖人才韋菊、優(yōu)秀退伍軍人李天鵬、帶頭致富能手李虓等優(yōu)秀村干部。免去了工作業(yè)務(wù)能力較差的岑吉奎、陸吉開等同志的村干部職位。努力把想干事、會干事、干成事并有帶頭致富本領(lǐng)的農(nóng)村優(yōu)秀分子選拔進村級班子，注重配強村級組織“一把手”。

二、踐行調(diào)整充實機制，配齊配強干部隊伍

以縣委黨建工作領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于選派“四幫四促”工作組進駐后進基層黨組織進行重點幫促的通知》等相關(guān)文件要求為契機，在深入調(diào)查了解、廣泛征求各方面意見和建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究，將支部班子較為軟弱渙散的者弄村黨支部作為后進村級黨組織開展整頓工作。通過一系列有力有效措施，者弄村黨支部的整頓工作取得明顯成效。把有凝聚力、號召力、在群眾中有威信、積極發(fā)揮黨員帶頭致富的陸國醒、陸昌奎兩位同志充實到村“兩委”班子中；免去岑吉奎、陸吉開兩位同志的職務(wù)。目前該村的基層組織建設(shè)、計生工作、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及新農(nóng)合、新農(nóng)保的收取等各項工作一舉改變了以前經(jīng)常在全鎮(zhèn)處于掛末位置的狀況，調(diào)整充實機制成效明顯。

三、推行待遇報酬激勵機制，調(diào)動干部積極性

制定了《關(guān)于對村級常務(wù)干部和勞動信息協(xié)管員實行績效管理的實施方案（試行）》和《八渡鎮(zhèn)2012年度村“兩委”績效考核辦法》，分別對村集體和個人進行績效考核，主要對社會穩(wěn)定、計劃生育、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)合新農(nóng)保、黨的建設(shè)等工作進行考核。激勵了各村“兩委”班子的工作積極性，加強了村干部的責任心，促進了辦事效率，加深了村干部與村民群眾的感情，有力的保證了農(nóng)村工作的順利開展。村干部在完成本職工作的同時，積極引導村民群眾進行生產(chǎn)生活、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念、加快脫貧致富步伐。實現(xiàn)干部帶頭生產(chǎn)、群眾快樂生活的和諧局面。

四、打造后備干部隊伍機制，培養(yǎng)年輕干部

冊亨縣八渡鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣委、縣政府對村級班子建設(shè)的要求，站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識到加強村級后備干部隊伍建設(shè)的重要性，著力解決村級后備干部“人才斷層”、“結(jié)構(gòu)不優(yōu)”、“能力不強”等問題。加強村級后備干部的選拔培養(yǎng)、管理使用工作，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強有力的人才支撐。一是通過多個層面，多方聽取，多次考察，著力發(fā)現(xiàn)后備干部；二是建立后備干部檔案信息，實行動態(tài)管理；三是注重宣傳引導。搞好傳、幫、帶，大力宣傳培養(yǎng)后備干部的成功做法，典型引路。通過“5個多”發(fā)現(xiàn)后備干部：多途徑挖掘后備干部，多層次配齊后備干部，多舉措培育后備干部，多崗位磨煉后備干部，多機會使用后備干部，有效強化后備干部隊伍建設(shè)。

加強村級干部隊伍建設(shè)“四項機制”，很多工作還處在探索之中。在新的歷史時期，我們將按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，從維護穩(wěn)定、加快發(fā)展、促進和諧出發(fā)，努力培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞拇寮壐刹筷犖椋ぐl(fā)一切加快發(fā)展的力量源泉，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。（撰稿、編輯：廖尚鋒、葉文虎）