茶葉加工與銷售企業(yè)由1家增加到10多家,從國有資本獨家經(jīng)營到多元化投資格局,短短兩年多時間,改制使沉寂多年的晴隆縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)迅速“變臉”,煥發(fā)出無限活力與生機,迎來了快速發(fā)展的“黃金時代”。

　　晴隆縣茶葉種植歷史悠久,得天獨厚的地理條件和氣候資源使該縣成為全省第一批20個重點產(chǎn)茶縣和全國100個重點產(chǎn)茶縣之一。然而,長期以來,全縣茶葉加工與銷售主要以國有的縣茶業(yè)公司為主,受機制和體制等因素制約,依靠國有企業(yè)發(fā)展的晴隆茶葉種植規(guī)模小、品牌影響力有限,在一定程度上影響了全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

　　針對茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,自2008年開始,晴隆縣接連出臺兩個“一號文件”,制定系列政策措施對茶葉產(chǎn)業(yè)進行改革。以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,晴隆縣打破部門、地區(qū)和所有制限制,積極吸引實力強、管理優(yōu)的企業(yè)以兼并、收購、參股等形式參與茶葉企業(yè)改制重組,同時加大招商引資力度,多方吸引民間資本、外來資本投入茶產(chǎn)業(yè),改變了長期以來國有資本主導(dǎo)全縣茶產(chǎn)業(yè)的格局。

　　晴隆縣還鼓勵有經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力的企業(yè)采取承包、租賃等方式建設(shè)茶園、領(lǐng)辦茶葉企業(yè),從事茶葉生產(chǎn)、加工和銷售,并對土地流轉(zhuǎn)種植茶葉的大戶給予一定的資金補助。借助改制契機,該縣加大對茶產(chǎn)業(yè)投入,從2008年起,縣財政每年安排資金200萬元投入茶葉產(chǎn)業(yè),同時整合土地開發(fā)復(fù)墾、石漠化治理、整村推進等項目資金,使全縣每年投入到茶產(chǎn)業(yè)的各類資金均在1000萬元以上。　　 

　　產(chǎn)業(yè)改制迅速激活晴隆茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,省內(nèi)外各類資金紛紛投入到晴隆茶產(chǎn)業(yè)。截至目前,該縣先后引進民間和外來資本成立茶葉加工企業(yè)11家,成立茶葉專業(yè)合作社6家,其中注冊資金在100萬元以上的就達4家,全縣茶葉種植面積也由改制前的2.48萬畝增加到4.6萬畝。

　　大量外來資本的進入促進了晴隆茶葉加工水平提升,擴大了茶葉品牌影響力。據(jù)悉,改制之前,該縣茶葉品牌只有一個,因品牌少且影響力有限,全縣茶葉基本以賣茶青為主,在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演原材料供應(yīng)角色。隨著品牌打造力度加大,茶葉產(chǎn)品附加值提高,去年,每公斤茶葉平均增加產(chǎn)值100元左右,最高的每斤價格超過2400元。今年4月在上海舉行的國際茶博會上,晴隆茶葉一舉獲得了3個中國名茶金獎,引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

　　晴隆縣委書記曾孔祥介紹說,下一步該縣將圍繞“規(guī)模化、標準化、生態(tài)化、品牌化、高效化”目標,加大招商引資力度,整合資金,優(yōu)化茶葉區(qū)域布局,力爭2015年全縣茶葉種植面積達10萬畝以上,茶產(chǎn)業(yè)總收入突破3億元,建設(shè)全國優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)基地。

　　(黃誠克 曾楚禹)