創(chuàng)新模式“謀”發(fā)展。實(shí)行“一卡一本一帳”模式，全縣統(tǒng)一印制《民情日記》、《工作臺(tái)帳》、《聯(lián)系卡》，發(fā)放到駐村干部、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村組干部和群眾手中，要求駐村干部認(rèn)真傾聽群眾意見，解決好農(nóng)村發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并將《民情日記》、《工作臺(tái)帳》形成月度工作紀(jì)實(shí)和月度考勤情況，作為駐村干部平時(shí)工作考核及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

 

    嚴(yán)格紀(jì)律“轉(zhuǎn)”作風(fēng)。堅(jiān)決摒棄“坐在車子上考察，圍在會(huì)議室調(diào)研，趴在辦公室杜撰”的漂浮作風(fēng)，實(shí)行駐村工作組組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，駐村干部為具體責(zé)任人。要求駐村干部每月開展駐村工作不得少于25天，駐村期間嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)向基層群眾提任何要求；不準(zhǔn)接受基層的吃請(qǐng)和報(bào)銷開支；不準(zhǔn)組織、參與打牌賭博及不健康娛樂活動(dòng)；不準(zhǔn)工作日午餐飲酒、晚餐酗酒等紀(jì)律規(guī)定。同時(shí)，統(tǒng)一制作駐村工作匾牌，懸掛在工作組辦公地點(diǎn)顯著位置，接受群眾監(jiān)督。

 

    強(qiáng)化督導(dǎo)“抓”協(xié)調(diào)。該縣成立12個(gè)督導(dǎo)組，采取定期督查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)駐村干部是否真駐村、工作制度是否規(guī)范、是否真正為群眾辦實(shí)事、解難題等進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)脫崗、群眾不滿意或造成不良影響的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，今年來共處理駐村干部15人。

 

    注重考核“評(píng)”實(shí)效。以建設(shè)發(fā)展型黨組織為主線，要求各駐村干部在搞好村情調(diào)研的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定幫扶目標(biāo)，列出具體工作計(jì)劃，做出公開承諾，建立駐村干部履職踐諾臺(tái)帳。駐村干部考勤由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委進(jìn)行考核，每年由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村組織人員對(duì)駐村干部進(jìn)行考核評(píng)議，認(rèn)真收集村黨組織、村干部、黨員群眾對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見。組織開展評(píng)成效、評(píng)作風(fēng)、評(píng)服務(wù)“三評(píng)”工作，看離群眾要求有多遠(yuǎn)，看作風(fēng)轉(zhuǎn)變有多大，看離黨員標(biāo)準(zhǔn)有多近。并將考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公示，反饋派出單位，記入個(gè)人檔案，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)以及干部使用的重要依據(jù)。

 

   (黃霖 龍昌琳 報(bào)道)