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普安縣雪浦鄉(xiāng)“七到位”保障“一事一議”工程穩(wěn)步推進(jìn)

2013年10月28日 09:54:55來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:鄧志明

    亮點(diǎn)黔西南訊 2013年,黔西南州普安縣雪浦鄉(xiāng)爭取資金84.18萬元,實(shí)施通組公路、串戶路硬化工程4個(gè)。為抓好項(xiàng)目落實(shí),普安縣雪浦鄉(xiāng)采到“七個(gè)到位”的措施,確保工程穩(wěn)步推進(jìn)。

    一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在鄉(xiāng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各項(xiàng)目建設(shè)村推選成立了項(xiàng)目理財(cái)小組,各負(fù)其責(zé),為工作的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保證。
 
    二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。充分利用標(biāo)語、村務(wù)公開欄、會議等形式,廣泛宣傳農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞興辦集體公益事業(yè)的目的、意義和作用,做到政策進(jìn)村,思想進(jìn)戶,營造全民投入農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”建設(shè)的良好氛圍。
 
    三是責(zé)任落實(shí)到位。與各項(xiàng)目村簽定了項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任書,進(jìn)一步明確了各村支書是項(xiàng)目實(shí)施第一責(zé)任人。對各項(xiàng)目自然村的籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)、“一事一議”議事程序、農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況等進(jìn)行嚴(yán)格審核審批,避免借“一事一議”名義亂集資、亂攤派、變相增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
 
    四是復(fù)核審批到位。按照“誰積極、支持誰,誰主動(dòng)、誰受益”的原則,精心篩選出“一事一議”籌資籌勞申報(bào)程序完備、項(xiàng)目主體籌資到位,重點(diǎn)突出,能體現(xiàn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金最大效益的4個(gè)村民小組項(xiàng)目,上報(bào)縣人民政府審批。
 
    五是資源整合到位。按照“項(xiàng)目整合、資金捆綁、渠道不亂、用途不變、集中使用、各記其功”的資金整合原則,建立健全村級公益事業(yè)建設(shè)多元化投入新機(jī)制,即村民自籌一點(diǎn),集體投入一點(diǎn),財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)一點(diǎn),部門幫扶一點(diǎn)。充分發(fā)揮財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金“四兩撥千斤”的作用,廣泛吸納社會各方力量參與農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。
 
    六是督促檢查到位。在項(xiàng)目施工過程中,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員始終堅(jiān)持到項(xiàng)目實(shí)施村組督促、檢查,確保工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。各項(xiàng)目村理財(cái)小組對村民的籌資、籌勞、捐資、社會捐贈、水泥、砂石等進(jìn)行全面監(jiān)督管理,對物資領(lǐng)用、資金支出進(jìn)行認(rèn)真記錄,并適時(shí)公布,使整個(gè)工程實(shí)施在全體村民的監(jiān)督下運(yùn)行!    
 
    七是管理養(yǎng)護(hù)到位。按照“誰投資、誰受益,誰所有、誰養(yǎng)護(hù)”的原則,“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目形成的資產(chǎn)歸項(xiàng)目議事主體所有,由村級組織負(fù)責(zé)管理和養(yǎng)護(hù),做到建管結(jié)合,克服重建設(shè)、輕管理,重使用、輕養(yǎng)護(hù)的問題。防止已建成的村級公益設(shè)施因管理不當(dāng)、養(yǎng)護(hù)不力,建成不久即受到損害和破壞,確保已建成的村內(nèi)公益事業(yè)發(fā)揮應(yīng)有效能,讓農(nóng)民長期受益。(鄧志明報(bào)道)
 
 

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普安縣雪浦鄉(xiāng)“七到位”保障“一事一議”工程穩(wěn)步推進(jìn)

亮點(diǎn)黔西南 | 2013年10月28日 09:54:55 | 鄧志明

    亮點(diǎn)黔西南訊 2013年,黔西南州普安縣雪浦鄉(xiāng)爭取資金84.18萬元,實(shí)施通組公路、串戶路硬化工程4個(gè)。為抓好項(xiàng)目落實(shí),普安縣雪浦鄉(xiāng)采到“七個(gè)到位”的措施,確保工程穩(wěn)步推進(jìn)。

    一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在鄉(xiāng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各項(xiàng)目建設(shè)村推選成立了項(xiàng)目理財(cái)小組,各負(fù)其責(zé),為工作的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保證。
 
    二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。充分利用標(biāo)語、村務(wù)公開欄、會議等形式,廣泛宣傳農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞興辦集體公益事業(yè)的目的、意義和作用,做到政策進(jìn)村,思想進(jìn)戶,營造全民投入農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”建設(shè)的良好氛圍。
 
    三是責(zé)任落實(shí)到位。與各項(xiàng)目村簽定了項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任書,進(jìn)一步明確了各村支書是項(xiàng)目實(shí)施第一責(zé)任人。對各項(xiàng)目自然村的籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)、“一事一議”議事程序、農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況等進(jìn)行嚴(yán)格審核審批,避免借“一事一議”名義亂集資、亂攤派、變相增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
 
    四是復(fù)核審批到位。按照“誰積極、支持誰,誰主動(dòng)、誰受益”的原則,精心篩選出“一事一議”籌資籌勞申報(bào)程序完備、項(xiàng)目主體籌資到位,重點(diǎn)突出,能體現(xiàn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金最大效益的4個(gè)村民小組項(xiàng)目,上報(bào)縣人民政府審批。
 
    五是資源整合到位。按照“項(xiàng)目整合、資金捆綁、渠道不亂、用途不變、集中使用、各記其功”的資金整合原則,建立健全村級公益事業(yè)建設(shè)多元化投入新機(jī)制,即村民自籌一點(diǎn),集體投入一點(diǎn),財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)一點(diǎn),部門幫扶一點(diǎn)。充分發(fā)揮財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金“四兩撥千斤”的作用,廣泛吸納社會各方力量參與農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。
 
    六是督促檢查到位。在項(xiàng)目施工過程中,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員始終堅(jiān)持到項(xiàng)目實(shí)施村組督促、檢查,確保工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。各項(xiàng)目村理財(cái)小組對村民的籌資、籌勞、捐資、社會捐贈、水泥、砂石等進(jìn)行全面監(jiān)督管理,對物資領(lǐng)用、資金支出進(jìn)行認(rèn)真記錄,并適時(shí)公布,使整個(gè)工程實(shí)施在全體村民的監(jiān)督下運(yùn)行!    
 
    七是管理養(yǎng)護(hù)到位。按照“誰投資、誰受益,誰所有、誰養(yǎng)護(hù)”的原則,“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目形成的資產(chǎn)歸項(xiàng)目議事主體所有,由村級組織負(fù)責(zé)管理和養(yǎng)護(hù),做到建管結(jié)合,克服重建設(shè)、輕管理,重使用、輕養(yǎng)護(hù)的問題。防止已建成的村級公益設(shè)施因管理不當(dāng)、養(yǎng)護(hù)不力,建成不久即受到損害和破壞,確保已建成的村內(nèi)公益事業(yè)發(fā)揮應(yīng)有效能,讓農(nóng)民長期受益。(鄧志明報(bào)道)
 
 
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