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普安供電局明確2018年售電量目標力爭8億千瓦時

2018年03月05日 07:58:04來源:亮點黔西南 作者:花合剛

近日,貴州電網(wǎng)興義普安供電局召開2018年營銷工作會議,會議上確定2018年售電量指標保底完成6億千瓦時,力爭突破8億千瓦時。

會議對2017年營銷工作進行了總結回顧:累計完成售電量3.22億千瓦時,同比增長21%;綜合線損完成5.45%,同比下降0.94個百分點;第三方客戶滿意度78分,同比提升1分;電費回收率100%。全力以赴,著力推進增供擴銷工作,縮短10千伏業(yè)擴受理時間50%及以上,低壓業(yè)擴實現(xiàn)“一日通”;降損“利劍行動”成效顯著,追補電量126.7萬千瓦時,追補電費37.48萬元,是南網(wǎng)公司到貴州調研的兩家縣局之一;完成7.2萬戶低壓集抄施工建設任務,實現(xiàn)低壓集抄全面覆蓋;創(chuàng)新服務舉措,分層級建立“電力及時雨”、“電力橋頭堡”、“陽光電鋪”等微信服務群80余個,有效提升了客戶服務水平;加強銀聯(lián)代扣、支付寶、微信繳費渠道,非現(xiàn)金繳費比例達99.91%;營銷指標綜合排名連續(xù)12個月位居全州第一。
 
普安供電局雖然2018年1至2月售電量完成1.20億千瓦時,同比增長133.08%,電量逆勢上揚,實現(xiàn)了電量增長“開門紅”。但是受2家煤礦關停,多個重點工程項目即將完工的影響,增供擴銷任務仍然艱巨。 同時客戶服務工作六大維度方面仍然存在“兩長一低一錯”四個短板。2018年需重點抓好六項重點工作,確保圓滿完成全力營銷指標。一是全力做好“大數(shù)據(jù)”負荷引進、普興一級路施工用電服務、滿足城區(qū)建設用電需求,做好停電檢修和搶報修工作,做到少停多供,穩(wěn)存量,拓增量,實現(xiàn)電量穩(wěn)步增長。二是按照“建成一片、投產一片、轉崗一片”的要求,全面開展低壓集抄、智能電表全覆蓋攻堅戰(zhàn),全面實現(xiàn)兩個“全覆蓋”,提升兩個系統(tǒng)應用水平。三是線路臺區(qū)貼標簽為降損“樹立標桿”;分線分臺區(qū)線損實時監(jiān)測為降損“察言觀色”;線損異常閉環(huán)處置為降損“保駕護航”,著力做好線損異常管控,防止線損指標反彈。四是加強電費過程管控,著力做好電價執(zhí)行,繼續(xù)抓好電費回收,確保電費回收100%。五是繼續(xù)以問題為導向,抓住供電服務中的主要矛盾,深入推進片區(qū)客戶經(jīng)理機制,著力做好投訴防控,持續(xù)提升服務質量。六是開展重要用戶供用電安全風險評估,繼續(xù)推進業(yè)擴報裝專項治理工作,著力做好專業(yè)延伸,全面推進精益管理。
(花合剛)
責任編輯:宋再鑫 盧生龍
 

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普安供電局明確2018年售電量目標力爭8億千瓦時

亮點黔西南 | 2018年03月05日 07:58:04 | 花合剛

近日,貴州電網(wǎng)興義普安供電局召開2018年營銷工作會議,會議上確定2018年售電量指標保底完成6億千瓦時,力爭突破8億千瓦時。

會議對2017年營銷工作進行了總結回顧:累計完成售電量3.22億千瓦時,同比增長21%;綜合線損完成5.45%,同比下降0.94個百分點;第三方客戶滿意度78分,同比提升1分;電費回收率100%。全力以赴,著力推進增供擴銷工作,縮短10千伏業(yè)擴受理時間50%及以上,低壓業(yè)擴實現(xiàn)“一日通”;降損“利劍行動”成效顯著,追補電量126.7萬千瓦時,追補電費37.48萬元,是南網(wǎng)公司到貴州調研的兩家縣局之一;完成7.2萬戶低壓集抄施工建設任務,實現(xiàn)低壓集抄全面覆蓋;創(chuàng)新服務舉措,分層級建立“電力及時雨”、“電力橋頭堡”、“陽光電鋪”等微信服務群80余個,有效提升了客戶服務水平;加強銀聯(lián)代扣、支付寶、微信繳費渠道,非現(xiàn)金繳費比例達99.91%;營銷指標綜合排名連續(xù)12個月位居全州第一。
 
普安供電局雖然2018年1至2月售電量完成1.20億千瓦時,同比增長133.08%,電量逆勢上揚,實現(xiàn)了電量增長“開門紅”。但是受2家煤礦關停,多個重點工程項目即將完工的影響,增供擴銷任務仍然艱巨。 同時客戶服務工作六大維度方面仍然存在“兩長一低一錯”四個短板。2018年需重點抓好六項重點工作,確保圓滿完成全力營銷指標。一是全力做好“大數(shù)據(jù)”負荷引進、普興一級路施工用電服務、滿足城區(qū)建設用電需求,做好停電檢修和搶報修工作,做到少停多供,穩(wěn)存量,拓增量,實現(xiàn)電量穩(wěn)步增長。二是按照“建成一片、投產一片、轉崗一片”的要求,全面開展低壓集抄、智能電表全覆蓋攻堅戰(zhàn),全面實現(xiàn)兩個“全覆蓋”,提升兩個系統(tǒng)應用水平。三是線路臺區(qū)貼標簽為降損“樹立標桿”;分線分臺區(qū)線損實時監(jiān)測為降損“察言觀色”;線損異常閉環(huán)處置為降損“保駕護航”,著力做好線損異常管控,防止線損指標反彈。四是加強電費過程管控,著力做好電價執(zhí)行,繼續(xù)抓好電費回收,確保電費回收100%。五是繼續(xù)以問題為導向,抓住供電服務中的主要矛盾,深入推進片區(qū)客戶經(jīng)理機制,著力做好投訴防控,持續(xù)提升服務質量。六是開展重要用戶供用電安全風險評估,繼續(xù)推進業(yè)擴報裝專項治理工作,著力做好專業(yè)延伸,全面推進精益管理。
(花合剛)
責任編輯:宋再鑫 盧生龍
 
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