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望謨縣試點村干部“星級報酬”管理模式激發(fā)干事新活力

2013年04月19日 10:11:38來源:亮點黔西南 作者:時功陸

    亮點黔西南 望謨縣以復(fù)興鎮(zhèn)10個村為試點,探索建立村常務(wù)干部“星級報酬”管理機(jī)制,將村常務(wù)干部工資待遇與評星定級掛鉤,促使村干部開展工作形成競爭機(jī)制,激發(fā)村常務(wù)干部的工作熱情。

 

科學(xué)化設(shè)星。注重定量與定性相結(jié)合,設(shè)置“一星、二星、三星、四星、五星”五個星級,每個星級制定詳細(xì)的評定標(biāo)準(zhǔn)及參照表,其中,四星級和五星級名額不得超過20%(如出現(xiàn)星級分值相同時,取個人綜合評價認(rèn)可率高者),達(dá)到四星級和五星級標(biāo)準(zhǔn)的,取足相應(yīng)名額后,依次下推。設(shè)定星級主要由村常務(wù)干部以村兩委班子進(jìn)行量化設(shè)分,村常務(wù)干部側(cè)重于德、能、勤、績、廉五個方面以及進(jìn)行量化設(shè)分。村兩委班子側(cè)重黨建工作、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作、綜治信訪維穩(wěn)工作、社會事業(yè)建設(shè)、計劃生育工作五個方面。村常務(wù)干部星級等次由月工作考核和季度考核兩項分值組成,前者占70%,后者為30%,其中季度考核分值由村兩委班子綜合評價認(rèn)可率和的村常務(wù)干部綜合評價認(rèn)可率確定,前者占60%,后者為40%。

 

民主化評星。季度考核采取個人述職、民主測評、量化考核等方法進(jìn)行。召開測評大會,首先由村黨組織書記代表村“兩委”班子就本季度的工作情況作述職述廉報告,隨后發(fā)放評測表。開展“上評下、下評上、平級評”對村常務(wù)干部進(jìn)行民主測評,“下平上”是由兩代表一委員和群眾代表填寫測評表,“平級評”是由村常務(wù)干部相互填寫評測表,“上評下”是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核組以查資料的形式對本季度村委工作開展情況,進(jìn)行量化打分。測評大會參會人員不得少于20名,其中各村民小組至少有2名代表參加。測評結(jié)束后進(jìn)行綜合匯總,按照所占比例計算各常委干部分值,確定初步星級等次,并由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委審批確定星級等次并在一定范圍內(nèi)公示3天。

 

成效化用星。加強(qiáng)星級等次評定結(jié)果的應(yīng)用,拉開薪酬差距激發(fā)活力。按照星級等次,發(fā)放村常務(wù)干部工資報酬,一星級每月工作報酬標(biāo)準(zhǔn)為800元,二星級每月工作報酬標(biāo)準(zhǔn)為1000元,三星級每月工作報酬標(biāo)準(zhǔn)為1200元,四星級每月工作報酬標(biāo)準(zhǔn)為1400元,五星級每月工作報酬標(biāo)準(zhǔn)為1600元。測評結(jié)果不上星級等次的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話并要求限期整改,工作報酬按每月600元發(fā)放。如連續(xù)兩年測評結(jié)果不上星級的,按照有關(guān)程序?qū)ζ溥M(jìn)行調(diào)整。未開展考核之前,工作報酬按每月600元發(fā)放,待考核工作結(jié)果確定后,按星級標(biāo)準(zhǔn)一次性補發(fā)余下績效報酬。如有舉報的暫緩發(fā)放,待核實清楚后再按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。通過薪酬差距,進(jìn)一步完善村常務(wù)干部競爭激勵機(jī)制,引導(dǎo)村常務(wù)干部轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,提高為民服務(wù)質(zhì)量,從而推進(jìn)基層工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,保證農(nóng)村各項工作目標(biāo)的有效落實。


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望謨縣試點村干部“星級報酬”管理模式激發(fā)干事新活力

亮點黔西南 | 2013年04月19日 10:11:38 | 時功陸

    亮點黔西南 望謨縣以復(fù)興鎮(zhèn)10個村為試點,探索建立村常務(wù)干部“星級報酬”管理機(jī)制,將村常務(wù)干部工資待遇與評星定級掛鉤,促使村干部開展工作形成競爭機(jī)制,激發(fā)村常務(wù)干部的工作熱情。

 

科學(xué)化設(shè)星。注重定量與定性相結(jié)合,設(shè)置“一星、二星、三星、四星、五星”五個星級,每個星級制定詳細(xì)的評定標(biāo)準(zhǔn)及參照表,其中,四星級和五星級名額不得超過20%(如出現(xiàn)星級分值相同時,取個人綜合評價認(rèn)可率高者),達(dá)到四星級和五星級標(biāo)準(zhǔn)的,取足相應(yīng)名額后,依次下推。設(shè)定星級主要由村常務(wù)干部以村兩委班子進(jìn)行量化設(shè)分,村常務(wù)干部側(cè)重于德、能、勤、績、廉五個方面以及進(jìn)行量化設(shè)分。村兩委班子側(cè)重黨建工作、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作、綜治信訪維穩(wěn)工作、社會事業(yè)建設(shè)、計劃生育工作五個方面。村常務(wù)干部星級等次由月工作考核和季度考核兩項分值組成,前者占70%,后者為30%,其中季度考核分值由村兩委班子綜合評價認(rèn)可率和的村常務(wù)干部綜合評價認(rèn)可率確定,前者占60%,后者為40%。

 

民主化評星。季度考核采取個人述職、民主測評、量化考核等方法進(jìn)行。召開測評大會,首先由村黨組織書記代表村“兩委”班子就本季度的工作情況作述職述廉報告,隨后發(fā)放評測表。開展“上評下、下評上、平級評”對村常務(wù)干部進(jìn)行民主測評,“下平上”是由兩代表一委員和群眾代表填寫測評表,“平級評”是由村常務(wù)干部相互填寫評測表,“上評下”是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核組以查資料的形式對本季度村委工作開展情況,進(jìn)行量化打分。測評大會參會人員不得少于20名,其中各村民小組至少有2名代表參加。測評結(jié)束后進(jìn)行綜合匯總,按照所占比例計算各常委干部分值,確定初步星級等次,并由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委審批確定星級等次并在一定范圍內(nèi)公示3天。

 

成效化用星。加強(qiáng)星級等次評定結(jié)果的應(yīng)用,拉開薪酬差距激發(fā)活力。按照星級等次,發(fā)放村常務(wù)干部工資報酬,一星級每月工作報酬標(biāo)準(zhǔn)為800元,二星級每月工作報酬標(biāo)準(zhǔn)為1000元,三星級每月工作報酬標(biāo)準(zhǔn)為1200元,四星級每月工作報酬標(biāo)準(zhǔn)為1400元,五星級每月工作報酬標(biāo)準(zhǔn)為1600元。測評結(jié)果不上星級等次的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話并要求限期整改,工作報酬按每月600元發(fā)放。如連續(xù)兩年測評結(jié)果不上星級的,按照有關(guān)程序?qū)ζ溥M(jìn)行調(diào)整。未開展考核之前,工作報酬按每月600元發(fā)放,待考核工作結(jié)果確定后,按星級標(biāo)準(zhǔn)一次性補發(fā)余下績效報酬。如有舉報的暫緩發(fā)放,待核實清楚后再按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。通過薪酬差距,進(jìn)一步完善村常務(wù)干部競爭激勵機(jī)制,引導(dǎo)村常務(wù)干部轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,提高為民服務(wù)質(zhì)量,從而推進(jìn)基層工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,保證農(nóng)村各項工作目標(biāo)的有效落實。

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