強化紀(jì)律約束。一是制定了《大觀鎮(zhèn)干部職工管理制度》，細(xì)化上下班簽到制度、曠工處罰制度、請銷假制度、內(nèi)務(wù)管理制度、財務(wù)管理制度等，進(jìn)一步明確規(guī)矩，用制度說話，讓干部有章可循。二是獎懲分明。對工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、工作長期滯后不能按時完成工作任務(wù)、平時工作任務(wù)完不成或出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤等問題，視情況分為扣發(fā)工資、誡勉談話、待崗學(xué)習(xí)三種處罰形式。對各站所工作在全縣綜合考核評比中獲獎，或駐村干部所在村受縣級以上表彰的，分別獎勵500、400、300、200元不等金額獎金，以罰促改，以獎促進(jìn)。

強化督查方式。“查、看、聽”并舉，活用督導(dǎo)權(quán)力，以督導(dǎo)促工作取得新成效。一是明查暗訪相濟(jì)。明查主要由鎮(zhèn)重點工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，對相關(guān)工作定期或不定期檢查，查閱相關(guān)工作資料，包括計劃、措施、總結(jié)等；暗訪主要由鎮(zhèn)黨委成立暗訪組和鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)，對重點工作落實情況在群眾中進(jìn)行暗訪，查鎮(zhèn)、村干部工作方式方法是否轉(zhuǎn)變、各項工作任務(wù)是否落實。二是看工作現(xiàn)場，如黨務(wù)、政務(wù)、村（財）務(wù)是否按時公開，重大事項和群眾普遍關(guān)心的問題及解決情況是否及時公開；鎮(zhèn)干部是否堅持值班制度，矛盾糾紛是否及時化解。三是聽分管領(lǐng)導(dǎo)對重點工作和目標(biāo)任務(wù)的安排落實情況，聽總結(jié)、找差距、添措施和完善整改情況；聽群眾評價，以群眾眼光考量干部形象，側(cè)面考察干群交流程度是否深入，力度是否“給力”。

強化結(jié)果運用。督查結(jié)果作為干部個人年度評先評優(yōu)和不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作的重要依據(jù)。每周一召開全鎮(zhèn)干部周例會，對每周督查情況進(jìn)行通報，對工作表現(xiàn)好的干部予以通報表彰，對督查中工作不力的干部通報批評，限期整改。對作風(fēng)漂浮、懶散，德、能、勤、績較差的鎮(zhèn)、村干部，第一次通報批評，由鎮(zhèn)重點工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組找其談話，促其改正；第二次督查仍未改進(jìn)的，在周例會上作檢討；第三次督查仍不整改或整改不明顯的，取消干部當(dāng)月績效獎勵，村干部的取消當(dāng)月績效補貼。個人年度考核和評優(yōu)等與督查結(jié)果相掛鉤。（韋樂報道）