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望謨縣郊納鎮(zhèn)開(kāi)展干部召回管理作風(fēng)建設(shè)引向深入

2015年06月27日 10:12:48來(lái)源:亮點(diǎn)黔西南 作者:馬益淋
亮點(diǎn)黔西南訊 郊納鎮(zhèn)在開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,針對(duì)查找出的干部“庸、懶、散、慢、浮”等方面問(wèn)題,立說(shuō)立行,立行立改,推行“干部召回管理”模式,對(duì)不勝任現(xiàn)職的干部,實(shí)行召回管理,向惰政宣戰(zhàn)、向惰政問(wèn)責(zé),著力打造一支務(wù)實(shí)為民清廉的干部隊(duì)伍,真正對(duì)群眾負(fù)責(zé),讓群眾滿意。
一是高度重視。在縣委出臺(tái)干部召回管理辦法后,該鎮(zhèn)立說(shuō)立行,召開(kāi)局干部職工會(huì)議組織學(xué)習(xí)《郊納鎮(zhèn)干部召回管理辦法》,對(duì)我鎮(zhèn)干部召回有關(guān)事宜進(jìn)行安排部署。
二是科學(xué)選定召回干部。根據(jù)召回辦法,充分考慮了該鎮(zhèn)的工作實(shí)際,結(jié)合考勤制度,對(duì)召回對(duì)象反復(fù)醞釀、科學(xué)界定,最后確定了11種情形。即工作不思進(jìn)取、不謀干事,不作為、怕作為、亂作為的;不服從組織安排,工作作風(fēng)不實(shí),辦事效率低下的;工作失職失誤,造成不良影響的;一個(gè)月無(wú)故遲到早退累計(jì)超過(guò)5次的;新調(diào)入人員不熟悉業(yè)務(wù)工作的;無(wú)故不在崗、上班時(shí)間做玩游戲、上網(wǎng)、購(gòu)物、看視頻等的。     
三是從嚴(yán)管理召回干部。采取集中封閉式管理的方式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),實(shí)行嚴(yán)格的考勤管理,安排專人打考勤,學(xué)員一律不準(zhǔn)請(qǐng)假、一律自費(fèi)就餐。同時(shí),為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格管理干部,每月由一名局黨組成員不定期到各股、室、中心開(kāi)展內(nèi)部督查,檢查到崗和紀(jì)律情況,并實(shí)行監(jiān)督檢查問(wèn)責(zé)制。
四是著力解決思想問(wèn)題。被召回干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、革命傳統(tǒng)教育進(jìn)行學(xué)習(xí),讓學(xué)員不斷提升自身黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念。集中學(xué)習(xí)期間,本著“從嚴(yán)管理、思想凈化,以人為本、解決問(wèn)題”的原則,該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分別找學(xué)員進(jìn)行談心交心,了解思想變化,化解思想包袱,幫助學(xué)員認(rèn)知自我,努力提升,從思想深處解決問(wèn)題。
五是嚴(yán)格學(xué)習(xí)總結(jié)。對(duì)召回管理干部組織集中培訓(xùn)后,要求召回干部結(jié)合自己思想和崗位實(shí)際,撰寫(xiě)了心得體會(huì),召回干部能正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待召回工作,思想積極穩(wěn)定,新調(diào)人員轉(zhuǎn)變角色較快,在各自崗位上努力工作。
通過(guò)開(kāi)展干部召回管理,在全鎮(zhèn)的干部職工中起到了很好的警示警醒作用,為進(jìn)一步加強(qiáng)該鎮(zhèn)的干部作風(fēng)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(馬益淋 報(bào)道)

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望謨縣郊納鎮(zhèn)開(kāi)展干部召回管理作風(fēng)建設(shè)引向深入

亮點(diǎn)黔西南 | 2015年06月27日 10:12:48 | 馬益淋
亮點(diǎn)黔西南訊 郊納鎮(zhèn)在開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,針對(duì)查找出的干部“庸、懶、散、慢、浮”等方面問(wèn)題,立說(shuō)立行,立行立改,推行“干部召回管理”模式,對(duì)不勝任現(xiàn)職的干部,實(shí)行召回管理,向惰政宣戰(zhàn)、向惰政問(wèn)責(zé),著力打造一支務(wù)實(shí)為民清廉的干部隊(duì)伍,真正對(duì)群眾負(fù)責(zé),讓群眾滿意。
一是高度重視。在縣委出臺(tái)干部召回管理辦法后,該鎮(zhèn)立說(shuō)立行,召開(kāi)局干部職工會(huì)議組織學(xué)習(xí)《郊納鎮(zhèn)干部召回管理辦法》,對(duì)我鎮(zhèn)干部召回有關(guān)事宜進(jìn)行安排部署。
二是科學(xué)選定召回干部。根據(jù)召回辦法,充分考慮了該鎮(zhèn)的工作實(shí)際,結(jié)合考勤制度,對(duì)召回對(duì)象反復(fù)醞釀、科學(xué)界定,最后確定了11種情形。即工作不思進(jìn)取、不謀干事,不作為、怕作為、亂作為的;不服從組織安排,工作作風(fēng)不實(shí),辦事效率低下的;工作失職失誤,造成不良影響的;一個(gè)月無(wú)故遲到早退累計(jì)超過(guò)5次的;新調(diào)入人員不熟悉業(yè)務(wù)工作的;無(wú)故不在崗、上班時(shí)間做玩游戲、上網(wǎng)、購(gòu)物、看視頻等的。     
三是從嚴(yán)管理召回干部。采取集中封閉式管理的方式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),實(shí)行嚴(yán)格的考勤管理,安排專人打考勤,學(xué)員一律不準(zhǔn)請(qǐng)假、一律自費(fèi)就餐。同時(shí),為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格管理干部,每月由一名局黨組成員不定期到各股、室、中心開(kāi)展內(nèi)部督查,檢查到崗和紀(jì)律情況,并實(shí)行監(jiān)督檢查問(wèn)責(zé)制。
四是著力解決思想問(wèn)題。被召回干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、革命傳統(tǒng)教育進(jìn)行學(xué)習(xí),讓學(xué)員不斷提升自身黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念。集中學(xué)習(xí)期間,本著“從嚴(yán)管理、思想凈化,以人為本、解決問(wèn)題”的原則,該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分別找學(xué)員進(jìn)行談心交心,了解思想變化,化解思想包袱,幫助學(xué)員認(rèn)知自我,努力提升,從思想深處解決問(wèn)題。
五是嚴(yán)格學(xué)習(xí)總結(jié)。對(duì)召回管理干部組織集中培訓(xùn)后,要求召回干部結(jié)合自己思想和崗位實(shí)際,撰寫(xiě)了心得體會(huì),召回干部能正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待召回工作,思想積極穩(wěn)定,新調(diào)人員轉(zhuǎn)變角色較快,在各自崗位上努力工作。
通過(guò)開(kāi)展干部召回管理,在全鎮(zhèn)的干部職工中起到了很好的警示警醒作用,為進(jìn)一步加強(qiáng)該鎮(zhèn)的干部作風(fēng)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(馬益淋 報(bào)道)
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