亮點(diǎn)黔西南訊 望謨縣把握現(xiàn)階段發(fā)展特征，以“ 黨建約談·行動(dòng)培訓(xùn)”為抓手，貫徹落實(shí)“四位一體”發(fā)展保障機(jī)制，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的精準(zhǔn)落實(shí)，使全縣工作機(jī)制化、長效化，用黨建引領(lǐng)干部隊(duì)伍敢做敢為，善作善成，帶領(lǐng)老百姓實(shí)現(xiàn)同步小康。

在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理上下功夫。注重培養(yǎng)基礎(chǔ)，采取上下掛職鍛煉、急難險(xiǎn)重一線錘煉、輪崗交流提高、專題培訓(xùn)輪訓(xùn)等措施，不斷提高各類干部的綜合素質(zhì)，筑牢干部鍛煉成長、提拔任用基礎(chǔ)。加大引進(jìn)力度，爭取省州幫促機(jī)遇，發(fā)揮省州掛職干部的帶動(dòng)作用，做好傳幫帶工作；注重針對農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、金融、交通水利、教育醫(yī)療衛(wèi)生等緊缺領(lǐng)域，通過招考引入、定向選送、“綠色”引進(jìn)等方式進(jìn)行引進(jìn)。加強(qiáng)管理工作，建立完善干部人才信息庫建設(shè)，搭建激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，做到吸引一個(gè)、留住一個(gè)、發(fā)揮一個(gè)。

在“三果”產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)銷售上下功夫。立足我縣水、熱資源充足的自然條件優(yōu)勢，結(jié)合以山地為主的耕地資源情況，定位打造特色山地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，整合林業(yè)、農(nóng)業(yè)、扶貧等渠道資金，按高標(biāo)準(zhǔn)、高投入、高產(chǎn)出的要求，抓好特色嚴(yán)業(yè)建設(shè)，比如我縣發(fā)展的熱作“三果”產(chǎn)業(yè)，要以提高單產(chǎn)為主要手段，不貪多求大，通過選用精品品種，加強(qiáng)精細(xì)化管理，以品牌、品質(zhì)和單產(chǎn)獲得最佳效益。全縣水果面積5.12萬畝，比上年增加0.67萬畝，其中投產(chǎn)面積2.65萬畝。水果產(chǎn)量0.38萬噸，產(chǎn)值2253萬元，總銷售量2388.5噸，銷售額1526.5萬元。水果除火龍果、香蕉有部分外銷,其余水果大部分在縣內(nèi)銷售。

在加快消除“空殼村”進(jìn)度上下功夫。緊緊圍繞“以企生財(cái)、以資生財(cái)、以策生財(cái)”為抓手，由村支兩委牽頭，成立公司、合作社等形式，集中流轉(zhuǎn)閑置土地進(jìn)行經(jīng)營，搞土地規(guī)�；�、集約化經(jīng)營，增加土地產(chǎn)出效益，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入；對現(xiàn)有村級(jí)集體(果園、林場、茶場等)企業(yè)改革重組，明晰產(chǎn)權(quán)，采取集體資產(chǎn)參股經(jīng)營，按股分紅等形式，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。通過土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、基本農(nóng)田建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)村集體資金積累。通過進(jìn)一步清查農(nóng)村集體資金，管理規(guī)范、健全制度，積極探索多種資金投資經(jīng)營模式，努力從單一實(shí)業(yè)資本增值轉(zhuǎn)向多種資本增值等措施，提高集體資金利用率。

加強(qiáng)探索實(shí)踐，整合力量，扎實(shí)抓好一批黨建示范點(diǎn)，突出幾條示范線，形成一兩個(gè)示范帶，以示范帶動(dòng)推進(jìn)整體工作。加大宣傳輿論作用，積極深入挖掘典型、培育先進(jìn)、樹立標(biāo)桿、創(chuàng)建品牌、示范推廣。（陸相宇報(bào)道）