抓住著力點，強化黨建夯基礎(chǔ)優(yōu)化工作服務(wù)。緊緊圍繞以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、以脫貧攻堅為核心，著力建強基層黨組織，為打贏脫貧攻堅提供組織和人才保障。一是全縣166個行政村（社區(qū)）全面推行村干職業(yè)化，提高村干待遇，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)活力，激活村級組織“造血”功能，提高村干部工作積極性，提高村支兩委工作服務(wù)水平。二是縣委不斷加大村級組織活動場所建設(shè)力度，切實改善基層黨組織活動條件，拓展黨員發(fā)揮作用的空間和平臺。經(jīng)村級調(diào)研巡查，針對9個不規(guī)范的村級活動室及時完善修建，目前，已有6個活動室修建完成投入使用，3個正在建設(shè)中，預(yù)計在2017年底全部竣工。確保村干部辦公有地點，黨員開展活動有場所，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，強化干部責(zé)任意識，認(rèn)真履行職責(zé)，提高服務(wù)群眾工作水平。

緊扣立足點，盤活資源推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。通過“五共四化”黨建示范創(chuàng)建平臺，充分發(fā)揮支部“龍頭”作用。一是主動與群眾“結(jié)親”，通過“五共工作法”積極引導(dǎo)群眾以土地、“特惠貸”入股或公司租賃群眾土地的方式，以“支部+公司+農(nóng)戶”的運行模式，整合零散農(nóng)戶，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的引領(lǐng)作用。二是與公司共建大型合作平臺，解決貧困戶缺乏資金、技術(shù)等發(fā)展難題，切實做到與群眾共建共享，促使資金變股金、農(nóng)民變股東、資源變股權(quán)的“三變”改革，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，增加群眾收入渠道，助力群眾脫貧致富。

借助示范點，以點帶面發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。 根據(jù)各村資源稟賦、主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r著力建設(shè)示范點，強化示范帶動作用。一是積極響應(yīng)脫貧攻堅精準(zhǔn)扶貧政策，搶抓發(fā)展機遇，充分利用幫扶干部爭取得到的資金、技術(shù)、項目、人才等優(yōu)惠扶貧政策，加強指導(dǎo)和幫助村級平臺公司建設(shè)，促進村集體經(jīng)濟的發(fā)展，帶動群眾致富奔小康。二是抓住同步小康駐村工作隊、第一書記駐村工作，幫助村支“兩委”理清發(fā)展思路，制定和實施脫貧計劃，積極爭取社會資金，幫助選準(zhǔn)發(fā)展路子，壯大村集體經(jīng)濟，助力群眾脫貧，打通“最后一公里”。如，望謨縣牛角村利用中央財政扶貧資金95萬元，入股望謨縣楷模農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，由公司牽頭進行項目的落實和實施，貧困戶以中央財政扶貧資金不高于2萬入股到公司，采取保底分紅的方式進行利益分成，貧困戶年分紅比例均不低于入股扶貧資金5%并逐年遞增，投入財政扶貧資金所形成的固定資產(chǎn)歸村集體所有，2017年上半年公司分5萬余元給群眾分紅。

（黃祖佑）

責(zé)編：盧生龍