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興仁供電局安排部署2016年電網(wǎng)建設(shè)工作

2016年03月15日 14:25:44來源:亮點黔西南 作者:蔡家友
亮點黔西南訊 3月14日,筆者獲悉,興仁供電局召開2016年基建物資工作會,傳達貴州電網(wǎng)公司、興義供電局2016年基建及電網(wǎng)建設(shè)工作會議精神,安排部署了2016年基建及電網(wǎng)建設(shè)改造升級工作。
 
會議聽取了局計劃建設(shè)部、物配部2015年重點工作匯報,2015年全局工程建設(shè)管理水平不斷提升,基建安全質(zhì)量工作扎實開展,基建管理基礎(chǔ)進一步夯實,體系、隊伍建設(shè)及綜合管理成效明顯。在肯定基建戰(zhàn)線取得成績的同時,深入分析了當(dāng)前基建工作面臨的形勢和問題,安排部署2016年基建工作。
 
2016年興仁供電局計劃投資3.219億元升級改造建設(shè)電網(wǎng),從6個方面做好工作:1、切實解決興仁農(nóng)村電網(wǎng)薄弱等難題,提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量。2、圍繞“優(yōu)化主網(wǎng)、做強配網(wǎng)、升級農(nóng)網(wǎng)”的工作思路,著力抓好農(nóng)村電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)工作,提升農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力和供電質(zhì)量,重點解決偏遠地區(qū)部分農(nóng)村電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱問題,逐步提高農(nóng)村電網(wǎng)的裝備水平和自動化水平。3、電網(wǎng)投資將統(tǒng)籌兼顧社會責(zé)任、投資效益和電量增長等因素,向農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠性低、電壓穩(wěn)定性差及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展較快的地區(qū)、重點貧困村、城鎮(zhèn)配套電網(wǎng)建設(shè)傾斜,提升農(nóng)村電網(wǎng)自動化水平、圍繞大扶貧戰(zhàn)略,全力做好全縣易地扶貧搬遷工程配套電力項目的建設(shè)工作。4、電網(wǎng)建設(shè)工程嚴格按7大專業(yè)進行管控(項目管理、進度管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理、信息與檔案管理);強化工程施工管理、責(zé)任細化、責(zé)任到人;對人員管理、工程安全管理,質(zhì)量、進度一起抓,不留死角。嚴防因施工造成的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事件、事故;5、加強同當(dāng)?shù)卣、村組干部的有效溝通,最大化減少在電網(wǎng)建設(shè)中的阻工,確保工程施工有序開展,按時限投產(chǎn)。6、加強同施工單位工程施工管控和有效溝通,實現(xiàn)所建工程保質(zhì)保量并按時限完成。
 
會議要求,全局上下要統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、牢牢守住基建安全“三條底線”, 領(lǐng)導(dǎo)干部認真落實“一崗雙責(zé)”,加強橫向溝通協(xié)作, 提高工程設(shè)計優(yōu)質(zhì)率,加強綜合管理指標,夯實安全管理基礎(chǔ),強化安全檢查,規(guī)范施工現(xiàn)場安全標準化管理,全面提高基建管理水平,保證節(jié)點進度,增強管理團隊建設(shè),完善考核體系,促進基建管理水平再上臺階,真抓實干,安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)“十三五”起好步、開好局,為全縣精準大扶貧做出貢獻。(蔡家友報道)

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興仁供電局安排部署2016年電網(wǎng)建設(shè)工作

亮點黔西南 | 2016年03月15日 14:25:44 | 蔡家友
亮點黔西南訊 3月14日,筆者獲悉,興仁供電局召開2016年基建物資工作會,傳達貴州電網(wǎng)公司、興義供電局2016年基建及電網(wǎng)建設(shè)工作會議精神,安排部署了2016年基建及電網(wǎng)建設(shè)改造升級工作。
 
會議聽取了局計劃建設(shè)部、物配部2015年重點工作匯報,2015年全局工程建設(shè)管理水平不斷提升,基建安全質(zhì)量工作扎實開展,基建管理基礎(chǔ)進一步夯實,體系、隊伍建設(shè)及綜合管理成效明顯。在肯定基建戰(zhàn)線取得成績的同時,深入分析了當(dāng)前基建工作面臨的形勢和問題,安排部署2016年基建工作。
 
2016年興仁供電局計劃投資3.219億元升級改造建設(shè)電網(wǎng),從6個方面做好工作:1、切實解決興仁農(nóng)村電網(wǎng)薄弱等難題,提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量。2、圍繞“優(yōu)化主網(wǎng)、做強配網(wǎng)、升級農(nóng)網(wǎng)”的工作思路,著力抓好農(nóng)村電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)工作,提升農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力和供電質(zhì)量,重點解決偏遠地區(qū)部分農(nóng)村電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱問題,逐步提高農(nóng)村電網(wǎng)的裝備水平和自動化水平。3、電網(wǎng)投資將統(tǒng)籌兼顧社會責(zé)任、投資效益和電量增長等因素,向農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠性低、電壓穩(wěn)定性差及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展較快的地區(qū)、重點貧困村、城鎮(zhèn)配套電網(wǎng)建設(shè)傾斜,提升農(nóng)村電網(wǎng)自動化水平、圍繞大扶貧戰(zhàn)略,全力做好全縣易地扶貧搬遷工程配套電力項目的建設(shè)工作。4、電網(wǎng)建設(shè)工程嚴格按7大專業(yè)進行管控(項目管理、進度管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理、信息與檔案管理);強化工程施工管理、責(zé)任細化、責(zé)任到人;對人員管理、工程安全管理,質(zhì)量、進度一起抓,不留死角。嚴防因施工造成的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事件、事故;5、加強同當(dāng)?shù)卣⒋褰M干部的有效溝通,最大化減少在電網(wǎng)建設(shè)中的阻工,確保工程施工有序開展,按時限投產(chǎn)。6、加強同施工單位工程施工管控和有效溝通,實現(xiàn)所建工程保質(zhì)保量并按時限完成。
 
會議要求,全局上下要統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、牢牢守住基建安全“三條底線”, 領(lǐng)導(dǎo)干部認真落實“一崗雙責(zé)”,加強橫向溝通協(xié)作, 提高工程設(shè)計優(yōu)質(zhì)率,加強綜合管理指標,夯實安全管理基礎(chǔ),強化安全檢查,規(guī)范施工現(xiàn)場安全標準化管理,全面提高基建管理水平,保證節(jié)點進度,增強管理團隊建設(shè),完善考核體系,促進基建管理水平再上臺階,真抓實干,安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)“十三五”起好步、開好局,為全縣精準大扶貧做出貢獻。(蔡家友報道)
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