興仁供電局制定“三大工程攻堅戰(zhàn)”作戰(zhàn)圖

2018年04月18日 14:08:20來源：亮點(diǎn)黔西南作者：蔡家友

4月14日，為貫徹落實(shí)省公司2018年“三大工程攻堅戰(zhàn)”工作決策部署，南方電網(wǎng)貴州興仁供電局制定“三大工程攻堅戰(zhàn)”作戰(zhàn)圖”掛圖，明確立下目標(biāo)任務(wù)，做出具體線路圖標(biāo)，公開承諾攻堅時間表，簽定責(zé)任書，立下“軍令狀”。

該局為確定“三大工程攻堅戰(zhàn)”作戰(zhàn)(即“農(nóng)網(wǎng)改造升級、智能電表和低壓集抄全覆蓋、供電所建設(shè)”) 目標(biāo)任務(wù)按期完成，明確任務(wù)目標(biāo)和關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，各節(jié)點(diǎn)動干什么、怎么干，目標(biāo)明確，任務(wù)具體，建立健全績效激勵和獎懲機(jī)制，強(qiáng)化過程管控，確保進(jìn)度可控，落實(shí)監(jiān)督管理和監(jiān)督責(zé)任，精準(zhǔn)發(fā)力突出抓好“五項重點(diǎn)任務(wù)”。

為確保“三大工程攻堅戰(zhàn)”務(wù)期必成，該局成立了以局長、生產(chǎn)副局長、生技、計劃建設(shè)、市成營銷、物資倉儲配送等局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所為領(lǐng)導(dǎo)的三級“三大攻堅戰(zhàn)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)“三大攻堅戰(zhàn)”工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查攻堅戰(zhàn)工作的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決攻堅工作中存在的問題。

組織制定統(tǒng)一的實(shí)施計劃，建立“到人、到設(shè)備、到節(jié)點(diǎn)”的工作機(jī)制，確保各類項目協(xié)同推進(jìn)，全程負(fù)責(zé)“三大工程攻堅戰(zhàn)”的規(guī)范化管理。

采取到排工期的日管控，周通報、月匯報工程實(shí)施進(jìn)度方式，確保“三大工程攻堅戰(zhàn)”進(jìn)度、優(yōu)質(zhì)，做好進(jìn)程管控，切實(shí)把“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精神，化壓力為動力，落實(shí)要各項工作中，下定決心找準(zhǔn)短板，精準(zhǔn)發(fā)力謀躍進(jìn)，全面完成“三大工程攻堅戰(zhàn)”建設(shè)目標(biāo)。

擼起袖子加油干，拓寬途徑，抓好職業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工技能，以師帶徒提升員工技能，帶動全員參與，著力功堅“農(nóng)網(wǎng)改造升級、智能電表和低壓集抄全覆蓋，重點(diǎn)管控好停電多、低電壓、業(yè)擴(kuò)時限長3類用電“老大難”問題。鞏固計量自動化，力爭實(shí)現(xiàn)覆蓋率100%；減少客戶平均停電時間。持續(xù)提升服務(wù)水平，建立完善客戶經(jīng)理和績效激勵機(jī)制，提升片區(qū)客戶服務(wù)能力。

全力做好“五星級供電所”創(chuàng)建，以提質(zhì)加速為責(zé)任，提升員工精神面貌。將創(chuàng)建五星級供電所作為全面提升基層供電所安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及依法治企的整體能力和水平的助推器，力求通過五星級創(chuàng)建這一平臺，進(jìn)一步夯實(shí)基層供電所基礎(chǔ)管理工作，從而全面提升全局綜合管理水平，為貴州電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

（蔡家友）

責(zé)編：王亞盧生龍