亮點(diǎn)黔西南訊 為切實(shí)抓好豐都新區(qū)和萬(wàn)峰湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“兩區(qū)”)建設(shè)工作，推進(jìn)工程進(jìn)度，黔西南州“兩區(qū)”開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及市城市重點(diǎn)工程建設(shè)總指揮部在“四路兩環(huán)一隧”工程建設(shè)中以“四個(gè)到位”抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度，戮力同心打造“兩區(qū)”精品道路工程。

    “兩區(qū)”開(kāi)發(fā)建設(shè)是興義市全力推進(jìn)城市化進(jìn)程、建設(shè)黔滇桂三�。▍^(qū)）結(jié)合部百萬(wàn)人口現(xiàn)代化中心城市和商貿(mào)物流中心、貫徹落實(shí)州委書記張政同志“三個(gè)率先”要求的重大舉措。3月1日，兩區(qū)建設(shè)誓師大會(huì)召開(kāi)，“四路兩環(huán)一隧”道路建設(shè)陸續(xù)開(kāi)工。四路即：景峰大道延長(zhǎng)線（巴結(jié)段）、桔豐大道（金州大道）、興豐大道（永豐大道）、機(jī)場(chǎng)南路（豐都大道），兩環(huán)即：東南環(huán)線(含江平大道)及東南環(huán)線支線（龍?zhí)链蟮溃�，一遂即：小石山隧道。道路總長(zhǎng)52.36公里，路寬40-80米不等。3月6日以來(lái)，指揮部以“四個(gè)到位”抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度，多次召集相關(guān)單位（部門）、技術(shù)組、業(yè)主部門、施工方、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署落實(shí)。

    人員到位。2月以來(lái)，從全市各條戰(zhàn)線抽調(diào)160名精兵強(qiáng)將充實(shí)到兩區(qū)建設(shè)中。加大技術(shù)管理人員培訓(xùn)力度，除監(jiān)理單位人員外,指揮部明確近40人加強(qiáng)“四路兩環(huán)一隧”道路建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)程的全面監(jiān)管,實(shí)行24小時(shí)值班制和點(diǎn)名制。

    安全到位。一是搞好安全教育培訓(xùn)，按程序妥善管理爆破所需的火工產(chǎn)品;施工放炮定時(shí)定點(diǎn),做好相關(guān)記錄及項(xiàng)目公示牌，對(duì)挖方集中路段,施工須有專項(xiàng)爆破方案；居住區(qū)附近的爆破須控制炸藥量,確保萬(wàn)無(wú)一失。二是所有操作人員必須持證上崗，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴安全帽；每個(gè)施工面（點(diǎn)）都要有現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，沿路有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌。三是為確保過(guò)往行車（人）安全，施工中在公路上不能堆放土石方；監(jiān)理單位必須下發(fā)安全生產(chǎn)告知書并做好全程監(jiān)督管理工作。四是為確保夜間施工安全，兩區(qū)建設(shè)每一個(gè)工地都安裝照明射燈。

    責(zé)任到位。一是領(lǐng)導(dǎo)小組及指揮部督查組與市紀(jì)檢部門派駐指揮部監(jiān)督組協(xié)調(diào)配合，監(jiān)督道路工程安全、質(zhì)量、計(jì)量、進(jìn)度等有關(guān)工作,督促兩區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。二是科學(xué)的設(shè)計(jì)月進(jìn)度、周進(jìn)度，并將進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)指揮部技術(shù)組及監(jiān)理單位；工程進(jìn)度實(shí)行日?qǐng)?bào)制，各路段明確專人上報(bào)指揮部辦公室及技術(shù)組，指揮部辦公室上報(bào)市委、市政府實(shí)行周報(bào)或旬報(bào)。三是創(chuàng)新建設(shè)管理模式，確定先進(jìn)場(chǎng)施工單位，項(xiàng)目業(yè)主與施工方簽訂協(xié)議后方可進(jìn)場(chǎng)施工；把抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度放在項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié)，每個(gè)工程由指揮部技術(shù)組和監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)入下道工序，有效地確保了工程質(zhì)量。四是工程技術(shù)組切實(shí)肩負(fù)起項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理的工作職責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范，做好工程建設(shè)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及投資等監(jiān)督管理。機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，為兩區(qū)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

    措施到位。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。工作啟動(dòng)以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部堅(jiān)持道路建設(shè)無(wú)小事,組織有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組干部和群眾加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)改變工作作風(fēng)，把基礎(chǔ)工作做細(xì)做實(shí)，搞好路地共建。二是對(duì)各條道路實(shí)行倒排工期,明確建設(shè)工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人、具體實(shí)施人、附屬設(shè)施負(fù)責(zé)人，要求各建筑工程公司具體完善項(xiàng)目部相關(guān)資料、確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分段負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人。三是建立健全道路工程管理的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)常態(tài)化跟蹤，穩(wěn)定隊(duì)伍，加強(qiáng)管理，提高整體工作能力和業(yè)務(wù)水平;每天上午7時(shí)30分,下午6點(diǎn),深夜23時(shí)30分辦公室實(shí)行點(diǎn)名。四是建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，指揮部明確1名總協(xié)調(diào)帶領(lǐng)指揮部工作組人員與領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加強(qiáng)協(xié)作，通力合作開(kāi)展工作，具體抓好糾紛調(diào)處、電網(wǎng)遷改、工程實(shí)施等相關(guān)工作,共同協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，合情、合理、合法地處理群眾的訴求，幫助協(xié)調(diào)、化解各種矛盾。為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造優(yōu)良的施工環(huán)境。

    “四到位”落到實(shí)處，“兩區(qū)”建設(shè)快速推進(jìn)。截止5月17日,“四路兩環(huán)一隧”完成土石方開(kāi)挖1603.8萬(wàn)立方米，占開(kāi)挖預(yù)計(jì)方量的67%;完成填方675.84萬(wàn)立方米,占填方預(yù)計(jì)量的47.2%。（易榮  報(bào)道）