興義市人社局“五強(qiáng)化”助推人社工作新跨越

2015年06月16日 11:17:00來源：亮點(diǎn)黔西南作者：吳定陸

亮點(diǎn)黔西南訊 2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是興義市提前建成小康社會(huì)的決戰(zhàn)之年。市人社局緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，以“民生為本、人才優(yōu)先”為總體思路，以“五個(gè)強(qiáng)化”為主要抓手，在就業(yè)再就業(yè)、社會(huì)保障、人才強(qiáng)市、和諧勞動(dòng)關(guān)系及機(jī)關(guān)作風(fēng)關(guān)建設(shè)五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新跨越。

一是強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)，千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)。切實(shí)把大中專畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)就業(yè)擺在重要位置，深入開展“春潮行動(dòng)”和“春風(fēng)行動(dòng)”，扎實(shí)開展廚師、園藝技能培訓(xùn)，全面放大小額擔(dān)保創(chuàng)業(yè)貸款的刺激效應(yīng)，城鄉(xiāng)再就業(yè)人數(shù)持續(xù)走高。截止目前，全市完成職業(yè)技能培訓(xùn)2756人，新增小額創(chuàng)業(yè)貸款1172戶，共計(jì)發(fā)放貸款1.2109億元，帶動(dòng)新增就業(yè)4655人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率穩(wěn)定在3.74%的低位水平。

二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，大力推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。以深化養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革為契機(jī)，全面加強(qiáng)各項(xiàng)社保制度的宣傳引導(dǎo)，全力開展摸底排查，強(qiáng)力推進(jìn)擴(kuò)面征繳。截至5月底，全市城鎮(zhèn)職工“五險(xiǎn)”（城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）參保人數(shù)80272人，基金征繳7912.15萬元；城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保539197人，參保率99.97%，資金籌集2.43億元。

三是強(qiáng)化人才優(yōu)先，大力實(shí)施人才興市戰(zhàn)略。積極發(fā)揮牽頭抓總作用，不斷健全人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制，持續(xù)抓好法治專門隊(duì)伍和雙語法律人才隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)“5個(gè)100工程”人才支撐計(jì)劃，深入實(shí)施百千萬人才引進(jìn)計(jì)劃和高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃，制定急需特殊人才崗位需求目錄，積極組織參加第三屆“中國(guó)貴州人才博覽會(huì)”，集中引進(jìn)全市急需高層次人才。全市儲(chǔ)備人才7374人，其中中級(jí)職稱3793人，副高級(jí)職稱以上804人。精心組織事業(yè)單位新增人員公開招考，共計(jì)新增教師、醫(yī)護(hù)、水利等事業(yè)單位人員408名。

四是強(qiáng)化矛盾化解，全力推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建。全面推進(jìn)建立企業(yè)用工誠(chéng)信評(píng)價(jià)制度和欠薪入刑司法銜接機(jī)制。全面加強(qiáng)日常檢查、專項(xiàng)整治和集中排查，深入督促用人單位和中介組織自覺遵守國(guó)家勞動(dòng)保障法律法規(guī)。全面加快仲裁院規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行業(yè)主管部門和市屬醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)等調(diào)解組織的工作指導(dǎo)，充分利用勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)和勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁“三位一體”的勞動(dòng)維權(quán)保障機(jī)制，大力實(shí)施集體協(xié)商和集體合同制度，深入推行勞動(dòng)保證金收取制度，共收取保證金470.6萬余元，涉及用工企業(yè)8戶。

五是強(qiáng)化督查督辦，全面推進(jìn)工作落實(shí)。制定出臺(tái)了《興義市人社局目標(biāo)績(jī)效考核辦法》，從目標(biāo)任務(wù)入手，遵循“誰主管、誰主抓、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，將工作任務(wù)，層層細(xì)化分解到人，做到責(zé)任到位、管理有序、運(yùn)行規(guī)范、公開透明，同時(shí)，按照“首問負(fù)責(zé)，限時(shí)辦結(jié)，責(zé)任追究”的工作機(jī)制，全面強(qiáng)化各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況和專項(xiàng)工作落實(shí)情況的日常督查，形成了日督查，月考核，季通報(bào)、年總評(píng)的管理和評(píng)價(jià)體系，截止5月，共開展常規(guī)和專項(xiàng)督查26次，上報(bào)專項(xiàng)督查報(bào)告2期，整理印發(fā)督查通報(bào)3期。（吳定陸報(bào)道）