堅持抓早抓小，挺紀(jì)在前。樹木長偏了，要扶一扶才會長直；干部走歪了，要糾一糾才能走正。抓早抓小，就是要把走偏的干部拉回來，讓他們敬畏紀(jì)律，遵循制度，守好底線，走正方向。抓早抓小，首先要抓的是作風(fēng)。過去，許多干部存在“四風(fēng)”問題，甚至違法亂紀(jì)，不僅損害了黨的形象，甚至動搖了黨的執(zhí)政根基。十八大以來，中央出臺八項規(guī)定，開展群眾路線實踐教育和“三嚴(yán)三實”教育活動，糾正“四風(fēng)”問題，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，取得了階段性實效，得到了廣大干部群眾的信任和支持。但是，“四風(fēng)”問題樹倒根存，容易反彈，一旦反彈難以糾正，必須加強(qiáng)常態(tài)化約談，該提醒的及時提醒，該誡勉的及時誡勉，該問責(zé)的嚴(yán)肅問責(zé)，用踏石留印、抓鐵有痕的勁頭推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變,讓人民群眾看到實實在在的成效和變化,以良好作風(fēng)滋養(yǎng)黨的根基、血脈和力量。

抓早抓小，重點要抓規(guī)矩抓紀(jì)律。“不以規(guī)矩，不成方圓”，家有規(guī)，國有法，黨有紀(jì)，規(guī)也好，法也好，紀(jì)也好，說到底就是一種行為準(zhǔn)則，告誡我們什么該做，什么不該做，是我們?nèi)粘Ｉ�活和工作的行為遵循。從諸多案例分析，許多干部走上違法犯罪道路，往往都是從不守規(guī)矩、漠視紀(jì)律、信奉“潛規(guī)則”開始的。“一針不縫，十針難補(bǔ)；小洞不補(bǔ)，大洞受苦”，“積小疾而成大患”，沒有把紀(jì)律挺在前面，小毛病、小錯誤、小問題沒有得到及時提醒、糾正，逐漸形成壞習(xí)慣、壞風(fēng)氣，繼而演變成大問題、大錯誤，最終滑向違法犯罪深淵。抓干部常態(tài)化約談，就要開展經(jīng)常性組織談話，抓早抓小、動輒則咎，發(fā)現(xiàn)苗頭就及時提醒，觸犯紀(jì)律就及時處理，不留盲區(qū)，不放任自流，使嚴(yán)明的紀(jì)律要求覆蓋到各級黨組織和全體黨員，使紀(jì)律的正面引導(dǎo)和懲戒警示作用發(fā)揮到黨員干部工作生活的各方面，使管理、監(jiān)督、團(tuán)結(jié)、教育、挽救黨員干部的責(zé)任和壓力，傳導(dǎo)到各級黨組織，推動管黨治黨到邊到底、日常監(jiān)督從實從嚴(yán)，避免干部從“破紀(jì)”開始滑向“破法”。

堅持以上率下，逐級推動。全面從嚴(yán)治黨是黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在，推進(jìn)干部約談常態(tài)化，領(lǐng)導(dǎo)干部必須盡責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、善作為。首先要自己正，要以身作則帶好頭，自覺接受約談監(jiān)督提醒，用自己模范遵守紀(jì)律的言傳去感染他人，用自己善于擔(dān)當(dāng)?shù)纳斫倘ビ绊懰�人，這樣，在開展約談時，別人才會服氣，才會聽從安排，聽從要求。其次要抓好層層約談，以上率下，逐級推動約談常態(tài)化開展，要經(jīng)常約談提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部，督促他們用紀(jì)律來約束規(guī)范自己，把言行關(guān)進(jìn)制度的籠子。要經(jīng)常咬耳扯袖、紅臉出汗，使干部時時感到紀(jì)律的約束。不管是對自己，還是對他人，都要破除對小毛病、小問題習(xí)以為常、見怪不怪的錯誤認(rèn)識。

干部約談常態(tài)化，要著眼于標(biāo)本兼治，堅持問題導(dǎo)向，圍繞黨員干部黨性作風(fēng)蛻變由小到大、從輕到重演化軌跡全過程，有針對性開展預(yù)防提醒、詢問示警、糾錯誡勉、問責(zé)處分談話，防病于未發(fā)，治病于初起，醫(yī)“小病”治“大患”。要把監(jiān)督的關(guān)口前移，層層設(shè)置防線，一級一級提醒監(jiān)督、打招呼，一級一級示警阻擋、糾偏處理，一方面從源頭上大量消除產(chǎn)生腐敗的萌芽，一方面通過約談監(jiān)督減少問題線索存量，阻止小錯小過小節(jié)的擴(kuò)散和蔓延，維護(hù)規(guī)矩和紀(jì)律，改善政治生態(tài)環(huán)境。

堅持寬嚴(yán)相濟(jì)，治病救人。干部約談常態(tài)化，是為了經(jīng)常提醒，使黨員干部時刻感受到紀(jì)律的約束，體現(xiàn)的是“菩薩心腸”，體現(xiàn)的是“懲前毖后、治病救人”，要堅持懲教結(jié)合，小過即問、小錯即糾、小節(jié)也管，防止“養(yǎng)大了”再查辦，一處理就“算總賬”。要用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對情節(jié)輕微的，通過約談教育提領(lǐng)子、扯扯袖子，防止出軌、越界、犯錯; 對犯了小錯誤的，要讓其講清問題、知恥知止，防止帶病前行、破罐子破摔;對情節(jié)嚴(yán)重的，要作出紀(jì)律處分，幫助其認(rèn)清問題，改正錯誤；對情節(jié)特別嚴(yán)重但在約談中能主動報告問題的，處理時要區(qū)別對待；對不能正確對待組織約談，態(tài)度惡劣、矢口否認(rèn)事實，或在約談過程故意避重就輕、欺騙組織、隱瞞問題的違紀(jì)干部，則必須嚴(yán)肅處理。

干部約談常態(tài)化要抓常抓長，把功夫下在平時，把工作做在日常，對干部多問多聽多看多了解，聽到反映就及時提醒告誡。對出現(xiàn)苗頭性問題的干部，綜合運(yùn)用批評教育、組織處理、紀(jì)律處分等多種方式，讓他猛警醒、急剎車；對受到誣告錯告的干部，要及時澄清是非，使其放下包袱、輕裝前進(jìn)，防止受挫消沉；對取得成績的干部犯了錯誤，也不能遷就縱容，必須督促其立行立改，不開“天窗”，防止“破窗效應(yīng)”。