興義：推進(jìn)干部約談常態(tài)化截止11月底約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部4460人

2016年12月30日 08:37:04來源：亮點(diǎn)黔西南作者：龔元力

亮點(diǎn)黔西南訊今年以來，興義市把干部約談常態(tài)化作為實(shí)踐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的重要抓手，聚焦突出問題，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，抓常抓細(xì)抓長干部監(jiān)督管理工作。

精準(zhǔn)把握約談對(duì)象。突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持“六必談”，對(duì)新任職領(lǐng)導(dǎo)干部、存在較大廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患的崗位人員、反映較多但線索籠統(tǒng)模糊的人員、有輕微違紀(jì)違規(guī)行為的人員、巡視工作中有反映的人員、受到紀(jì)律處分和組織處理的人員必談。注重對(duì)問題線索的分析研判，精準(zhǔn)把握約談與查處的“度”，避免以談代查、一談了事，絕不放過應(yīng)追究黨政紀(jì)律責(zé)任的人員。

精準(zhǔn)區(qū)分約談?lì)愋汀?/span>約談工作圍繞黨員干部黨性作風(fēng)蛻變由小到大，問題從輕到重的演化軌跡，實(shí)施分類約談，將約談分類為預(yù)防提醒談話、詢問示警約談、糾錯(cuò)誡勉約談和問責(zé)處分約談四種類型，推進(jìn)約談工作常態(tài)化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化。

精準(zhǔn)細(xì)化約談程序。出臺(tái)《興義市深入落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”推進(jìn)干部約談常態(tài)化實(shí)施辦法》，根據(jù)約談對(duì)象職級(jí)、問題線索情況等，分級(jí)負(fù)責(zé)，明確約談實(shí)施主體，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。嚴(yán)格落實(shí)“一談一方案”，列出問題清單，要求約談對(duì)象“簽字背書”，強(qiáng)化約談的嚴(yán)肅性。

精準(zhǔn)落實(shí)事后跟蹤。重點(diǎn)針對(duì)問題線索和有輕微違紀(jì)行為人員的詢問示警和糾錯(cuò)誡勉約談，強(qiáng)化事后跟蹤，建立專門檔案，及時(shí)收集研判后續(xù)處置情況，做到事事有結(jié)果。

截止11月底，興義市各單位共開展領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉潔談話406人；約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部4460人次（其中科級(jí)干部1031人，其他干部3429人）;開展誡勉談話88人（其中科級(jí)干部13人，其他干部75人）。

（龔元力報(bào)道）