為擺脫道路交通云平臺錄入工作相對滯后的局面，充分認識此項工作的重要性，興義萬峰林街道辦結合實際，采取措施，落實領導監(jiān)管責任，以明確分工嚴抓工作落實，確保在8月1日前圓滿完成錄入工作。

加強組織領導。成立以街道辦主任為組長的道路交通云平臺駕駛員及車輛照片錄入專項行動工作領導小組，相關部門負責人、駐村工作組、村支兩委及治保主任為領導小組成員，領導小組下設辦公室在安監(jiān)站，由安監(jiān)站牽頭負責指導錄入工作，并定期通報工作進度。

細化責任分工。安監(jiān)站負責指導交通云平臺駕駛員及車輛照片信息錄入工作，監(jiān)督錄入工作進度，發(fā)現錯誤立即指導糾正，并及時向領導小組匯報工作情況。對工作不力者進行通報，納入年終績效考核。各駐村領導負責領導、督促所駐村道路交通云平臺駕駛員及車輛照片錄入工作；各村支兩委負責督促、配合本村治保主任開展本轄區(qū)駕駛員及車輛照片采集工作；各村治保主任根據安監(jiān)站提供的駕駛員及車輛信息實地采集駕駛員及車輛照片，每天采集不少于20人；各駐村工作組組長根據采集反饋的照片，及時分配給各駐村工作組成員錄入交通云平臺信息系統(tǒng)。

通過層層細化壓實責任，促進相關人員各司其職，有條不紊地開展工作，確保按時按量完成工作任務。

（王子丹）

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