為確保年度各項(xiàng)檢修工作的順利開展及保證檢修質(zhì)量，設(shè)備部牽頭組織制定了2016至2017年度檢修組織機(jī)構(gòu)，組成了檢修領(lǐng)導(dǎo)組、檢修指揮組、傳動(dòng)和啟動(dòng)組、安全監(jiān)察組、技術(shù)質(zhì)量管理組等8個(gè)小組，為服務(wù)好檢修工作明確了各級(jí)職責(zé)。

2016至2017年度檢修工作點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重，在接下來(lái)的檢修工作中，設(shè)備部全體員工將嚴(yán)格按照《南網(wǎng)總綱》的要求，秉承“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，遵循“管理精益、服務(wù)精細(xì)”的要求，結(jié)合自身實(shí)際，系統(tǒng)思考，精心策劃，切實(shí)管好變化，強(qiáng)化《安規(guī)》的剛性執(zhí)行，強(qiáng)化檢修過(guò)程的精益管理，將風(fēng)險(xiǎn)管控、過(guò)程及質(zhì)量控制等要求落實(shí)、落細(xì)、落小，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保年度檢修工作順利完成。安監(jiān)部制定了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察策劃方案。

為做好檢修期間安全監(jiān)察工作，安監(jiān)部制定了2016-2017年度檢修期間現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察策劃方案，重點(diǎn)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)廠級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)及其措施落實(shí)，兩票管理，“安規(guī)”要求的遵從及禁令要求的落實(shí)，以及四違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和調(diào)度紀(jì)律）的監(jiān)察，崗位責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)察。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢修開展情況，組織專項(xiàng)檢查，如兩票、動(dòng)火、用電、高墜、密閉空間、工具器、起重運(yùn)輸?shù)龋粰z查前組織了解檢查要點(diǎn)，以確保工作開展的針對(duì)性及目的性。每天組織安全監(jiān)察組開展日常監(jiān)察，每周采用分工監(jiān)察和集中聯(lián)合監(jiān)察方式相結(jié)合開展。

為保障年度檢修工作安全、高效、高質(zhì)量的完成，天生橋電廠全員都行動(dòng)了起來(lái)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為服務(wù)好檢修工作做好了準(zhǔn)備。 

（馮鳳鳴 報(bào)道）