近日，南方電網(wǎng)晴隆供電局組織各部門開展改革三年行動全面總結(jié)回顧工作。資料顯示，截止2022年12月底，127項改革具體工作任務(wù)完成率達100%，標志著該局改革三年行動取得圓滿收官。

　　據(jù)了解，2022年是改革三年行動的收官之年、決勝之年，晴隆供電局于年初制定目標任務(wù)、時間表、任務(wù)圖，采取“日推進、周通報、月考核”的方式，高標準、高質(zhì)量推動公司戰(zhàn)略優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)布局和結(jié)構(gòu)、健全市場化經(jīng)營機制、優(yōu)化管控模式推進管理現(xiàn)代化、依法合規(guī)公平參與市場競爭、抓好改革專項工程等9個方面的工作內(nèi)容，有效確保改革攻堅行動開好頭、起好步。

　　在改革行動過程中，該局按照公司“全面收官、提升實效、爭比進位”的總體要求，成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，緊盯“七一”“十一”“年底”3個關(guān)鍵時間節(jié)點，積極推進國企改革三年行動計劃，對標“一方案”“四清單”，做到改革總體任務(wù)、改革關(guān)鍵任務(wù)、改革宣傳任務(wù)、改革關(guān)鍵指標4張清單、127個項目全部完成，完成率100%，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出了新的步伐、取得了新的成效。

　　與此同時，在健全制度體系改革建設(shè)中也取得明顯成效，形成了適合本局制度圖譜、崗位-制度對應(yīng)表、改革三年行動相關(guān)制度，這其中引用上級制度523項，本地化修編制度5項，實現(xiàn)了在23個業(yè)務(wù)領(lǐng)域制度重塑，推動企業(yè)改善行權(quán)方式，提升了治理效能。

　　(盧官洪)

責(zé)編：王湛